Katılımcı yönetim anlayışı, kalite tabanlı farklı isimler altında üretilmiş çeşitli yönetim sistemleri, vizyon, misyon tanımları gibi yaklaşımlar ve varsayıma dayalı çeşitli öngörüler kuruluşları acaba neden başarıdan başarıya koşturmuyor. Biraz daha sorgularsak, Sözde bir kurtuluş olarak sunulan bu kavramların tılsımı neden her problemi ve dar boğazı açmıyor. İşte böyle bir durumda ben hep bir şeylerin eksik kaldığını düşünmek zorunda kalıyorum. Bulduğum çıkış yolu ise bir TUTKU eksikliği olduğu şeklinde olmaktadır. Başka bir anlatım tarzı ile buna, Sevdalanmak da diyebiliriz. Yani işe odaklanmak, yoğunlaşmak ve sınırları zorlamak, ancak işin içine tutku tarzında sevgi boyutunu katarak mümkün olacaktır kanaatindeyim.

TÜLOMSAŞta uzun yıllar görev yapan ben ve ekibim, analitik eleştirel bakış ve değişim mühendisliği yaklaşımını benimseyen bir görev aşkı ve bilinciyle, şirketin her sorununu analiz etmekte ve en uygun bilimsel yöntemleri uygulamaktadır. Bu kapsamda;  Her bir faaliyete yönelik politikalar belirlendi, gelişmiş yönetim ve üretim yöntemleri uygulamaya alındı, katılımcı bir anlayış ile ortak akıl üretildi, ihtisaslaşmaya öncelik verilerek yurt dışı ziyaretlerle çalışanlarımızın bilinç seviyesi yükseltildi, innovativ bir yaklaşımla başarıda sürekliliği sağlayacak teknolojiye dayalı çalışma metotları devreye alındı. 

Bu çalışmalar sonucunda İhracat yapmak ve bir dünya şirketi olunması yönündeki şirket vizyonunun da tüm çalışanlar tarafından paylaşılan vizyon olması hedeflendi.

Bir kamu kuruluşu olan TÜLOMSAŞ bir asırlık geçmişi ile dünyada benzeri az bulunan bir şirket kültürüne sahiptir. Aynı zamanda ülke sanayisinin gelişmesine de tanıklık etmek gibi önemli bir avantaja da sahip olmuştur. TÜLOMSAŞ ın bu özellikleri çalışmalarımızda sürekliliği olan bir sinerji etkisi sağlamaktadır.

Böylesine dev bir kuruluşun ivme kazanması ne kadar zor ise de, bir kere harekete geçtikten sonrada kısa zamanda gerçekleştireceği işlerde o kadar büyük olacaktır. İşte biz de son 4 yıldır bir TÜLOMSAŞ SEVDALISI olarak tutku seviyesinde bir çalışma yapmaktayız.
 
Görev yaptığımız dönemle bir önceki dönemi kıyasladığımız da aşağıdaki örnek birkaç rakamla da olsa değişimi görebilmekteyiz;
 
• Son dört yılda iş programı gerçekleşmeleri %95 seviyelerinde olmuştur. 

• 2003 yılına göre 2007 yılı satış ciromuz  %250 oranında artmıştır 

• Bir önceki döneme göre lokomotif ve Vagon imalatımız % 100 ün üzerinde artmıştır.

• İşçi sayısında %18lik bir azalma olmasına rağmen, üretilen işlerde kişi başına saatsel bazda verimlilik   % 52 artmıştır.

• ERP kurumsal kaynak planlaması programı uygulamaları başlatılmıştır. Bu sayede maliyetler ile saatsel ve fiziksel gerçekleşmeleri izlemede etkinlik sağlanmıştır.

• E-evrak ve e-imza ile ilgili çalışmalarımız tamamlanmış, uygulamaya alınmıştır.

•Amerika, Tayland, Irak ve Fransa ya  ürün bazında ihracat gerçekleştirmektedir. Ayrıca; İrana 2 adet DH tipi lokomotif için satış sözleşmesi yaptı.

•Tayland ile bilgi ihracatına dayalı stratejik ortaklık anlaşması imzaladı. Bu kapsamda Taylanda ortak bakım ve revizyon atölyesi kurulması yönündeki çalışmalarımız devam etmektedir.

•Bir önceki dönemde 7,5 milyon dolar olan ihracat tutarı 2003–2008 yılları arası yüzde 225 artışla 25 milyon dolara ulaştı.

•2007 yılında kesin siparişe bağlanan ve 2008 yılında ihracatı gerçekleşecek olan sipariş tutarı 18 milyon dolar oldu.

•2002 yılına kadar 5 kadar ülke ile sınırlı olan ilişkiler 2008 yılının ilk çeyreği itibari ile 17 ülke ve 34 projeye ulaştı. İhraç edilen ürün çeşidi 5 adet iken 10 adedi aştı.

Son söz olarak, hiçbir başarının tesadüf olmadığı gibi harcanan hiçbir emeğinde kaybolmayacağı bilinciyle bizler, TÜLOMSAŞ SEVDALISI olarak tutkulu bir şekilde çalışmalarımızı sürdürmekteyiz. Ekip olarak hedefimiz Şehrimizi ve bölgemizi demiryolu araçları üretim merkezi yapmaktır.

TÜLOMSAŞta YENİLİKÇİ ANLAYIŞ

Hazırlanan TÜLOMSAŞ Geliştirme Programı ile Üretim, Pazarlama, Satın alma, İnsan kaynakları ve Malzeme tedarik politikaları belirlenmiştir. EFQM bazlı toplam kalite yönetim yaklaşımı çerçevesinde bilimsel yöntemler uygulanmaya başlanmıştır.

KALİTE

Bir Kamu Kuruluşu olan Şirketimizde 2015 yılı TÜLOMSAŞ Vizyonu hazırlanmış ve günümüzün gelişmiş Yönetim Sistemleri ile Üretim Modelleri uygulanmaktadır. Bu bağlamda Hedeflerle Yönetim, Performans ve Süreç Yönetimi ile Kalite Yönetimi kapsamında ISO 9001, ISO 14001 ve OHSAS 18001 faaliyetlerini yürütmektedir. İyileştirme ve geliştirme faaliyetlerinde innovasyon yöntemleri uygulanmaktadır.Emek yoğun işler Yan Sanayi ye kaydırılarak teknoloji ağırlıklı üretim modellerine geçilmiştir.

TÜLOMSAŞ her türlü lokomotifi yapabilme yeteneğine sahip

İHRACAT

Her türlü lokomotifi ( Elektrikli, Dizel Elektrikli, Dizel Hidrolik) yapabilme yeteneğine sahip olan kuruluşumuz, günümüzde uluslararası platformda rekabet edebilmenin de tüm gereklerini yerine getirme kararlılığında olması,  TÜLOMSAŞ ın gerçek gücünü göstermektedir.

Şirketimiz, TCDD dışındaki pazar payını artırmak amacıyla, Amerika, Çin, Kore, Fransa, Tayland, Mısır, Tayvan, İran, Irak, Suriye, Cezayir, Fas, Kosova, Sırbistan, Bulgaristan, Almanya gibi ülkelere teklifler vermektedir. Dünya lokomotif devi olarak bilinen bazı firmalar, Şirketimizin ürettiği lokomotifleri kendi pazarlarına sunabilmektedir. Şirketimiz bu pazarlara hitap eden ürün yelpazesini de sürekli artırmaktadır. TÜLOMSAŞ satış ve pazarlama faaliyetlerinde öncelikle güvenilir bir partner ve çözüm ortağı temalarına önem vermektedir.

Yurt Dışı Pazarlama Faaliyetleri;

• Amerika / GM firması tarafından 50 Adet GT26-MC tipi lokomotif şasisi imalatı ile ilgili teklifimiz kabul edilmiş siparişi alınmıştır. İki sene içerisinde tümünün teslimatı tamamlanacaktır. Ayrıca, yeni nesil lokomotiflerin (JT42 ve GT46MAC) ortak imalatı ile ilgili çalışmalar yapılmaktadır.

•Irak Demiryolları için 5 adet Flame Proof Manevra lokomotif için sipariş alınmış olup, imalat süreci başlatılmıştır. 2008 yılı içerisinde imalatları tamamlanarak IRAK a ihracatları yapılacaktır.

•İRAN da faaliyet gösteren bir firmadan iki adet DH 12000 Tipi Manevra Lokomotif siparişi alınmıştır.2008 yılında imalatları tamamlanarak İRAN a İhraç edilecektir. Ayrıca İki adet DH 12000 Tipi Lokomotifin İRAN a ihracatı ile ilgili anlaşma sağlanmış olup bürokratik işlemler devam etmektedir. Bununla beraber 10 adet daha lokomotifin ihracatı ilgili görüşmelerimiz devam etmektedir.

•Tayland Demiryollarına 2004 yılından bugüne kadar siparişlerimiz artarak devam etmektedir. Ayrıca; Taylandda kurulacak bir motor atölyesi ile ilgili ön çalışma yapılmış, hazırlanan Stratejik Ortaklık Anlaşma taslağı Bakanımızın huzurlarında 20-21 Şubat 2008 tarihlerinde Tayland ta imzalanmıştır. Çalışmalara devam edilmektedir.

•Irak Demiryollarının talebi; 50 adet Hububat Taşıma Vagonu, 200 adet platform yük vagonu,50 adet Hafif Petrol Tankeri için teklif verilmiştir. İrandaki çeşitli firmalara 300 adet cevher, 300 adet konteynır, 200 adet tank vagonu ve 200 adet kayar duvarlı vagon teklifi verilmiştir.

•Fransız MAN DIESEL (Semt Pielstick) firmasından 32 adet 16 PA4 V 185 tipi Silindir Başlığı siparişi alınmış, 11 adet ilave olmak üzere toplam 43 adet Silindir Başlığının ihracatı gerçekleştirilmiştir. MAN DIESEL firması söz konusu silindir başlıkları için 288 adet daha yeni sipariş açmıştır.

Yurt İçi Pazarlama Faaliyetleri;

Yurt içi pazarlarda etkin olmak amacıyla, Yurt İçi Potansiyel Pazar Haritası hazırlanmıştır. Şirketimiz ürünleri için potansiyel pazar olabilecek kamu ve özel sektör kuruluşları, uzman ekipler tarafından ziyaret edilmiş, mevcut veya geleceğe dönük ihtiyaçları göz önüne alınarak söz konusu kuruluşlarla sürekli iletişim kurulması sağlanmıştır.

Bu çalışmalar sonucunda, 4 yıl içerisinde 41,5 milyon YTL tutarında sipariş bağlantısı gerçekleştirilmiştir.

•Türkiye Taşkömürü Kurumunun sipariş ettiği 2 adet DH 10000 tipi lokomotifin imalatı tamamlanarak teslim edilmiştir.

•Yurtiçinde faaliyet gösteren bir Lojistik Firmasından 44 adet Sgs konteynır taşıma vagonu, başka bir Lojistik Firmasından da 60 adet Eanoss tipiyüksek kenarlı vagon ve yine başka bir Lojistik Firmasından 60 adet Sgss tipi konteynır taşıma vagonu ve 12 adet Sgs tipi konteynır taşıma vagonu siparişi alınmıştır. Siparişler yaklaşık 11,1 milyon euro tutarındadır.

•Kardemirden 1 adet DH 10000 tipi Dizel Hidrolik Lokomotifi siparişi alınmıştır.

•Ankara Büyükşehir Belediyesinin metro araçları ile İstanbul Büyükşehir Belediyesinin metro araçlarına tekerlek takımlarının imalat ve onarımı ile ilgili işler sözleşme aşamasındadır.

Ar-Ge

•Ana Kuruluşumuzun ihtiyacı olan 80 adet Elektrikli Lokomotifin en az %35 yerli katkı ile şirketimizde üretilmesine yönelik faaliyetlerimiz ile Dizel Elektrikli ve Dizel Hidrolik ikiz lokomotifin yerli imalatı için proje çalışmaları devam etmektedir.

• TÜBİTAK ile yerli kompozit sabo imalatı projesi devam etmektedir.

• Makinistlerin seyahat konforları ile lokomotiflerin seyir güvenliğinin artırılmasına yönelik inovasyon çalışmaları Ar-Ge kapsamında gerçekleştirilmiştir. 
• Ar-Ge kapsamında iyileştirme ve geliştirme faaliyetlerimiz Üniversitelerimizle birlikte etkin olarak sürdürülmektedir.

TEDARİKÇİLER

Son Dört Yılda Yan Sanayiye Aktarılan Kaynak 43 Milyon YTL

Rekabetçi bir kuruluş olmak ve aynı zamanda maliyetlerin kontrol altına alınması amacıyla yan sanayilerin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ar-Ge kapsamında teknoloji ağırlıklı üretim modellerine geçilmesi için emek yoğun işlerle, kritik olmayan komponentlerin tedarikçilerden temini yoluna gidilmiştir.

Bu faaliyetlerin desteklenmesi amacıyla şirket içinde elektrik-elektronik, kaynak konstrüksiyon, döküm ve talaşlı imalat modülleri oluşturulmuştur. Yan Sanayi Geliştirme Programı kapsamında son dört yılda toplam 43 Milyon YTL lik bir kaynak yan sanayiye aktarılmıştır. 

Bu kapsamda; özel sektörden temin edilen işlerimizden dolayı yaklaşık 250 kişinin de özel sektörde istihdam edilmesine katkıda bulunulmuştur.

Şirketimiz personeli tarafından yürütülen temizlik, iaşe, koruma ve güvenlik, taşıma/ulaşım ile park ve bahçe düzenleme işleri özel sektörden hizmet satın alma yoluyla temin edilmeye başlanmıştır. Bu sayede, şirket içerisinde daha önce bu işleri yapan personel, üretime kaydırılmış ve özel sektör marifetiyle bu işler için 123 kişiye istihdam imkânı sağlanmıştır. 

SOSYAL SORUMLULUK

Şirket çalışanları tarafından kurulmuş ve Sosyal Sorumluluk Projesi kapsamında değerlendirilen ve bir sivil toplum örgütü olan Demirspor Kulübü kanalıyla;

İhtiyaç sahibi ailelerin çocuklarının sünnetleri yaptırılmaktadır. Ayrıca, ilköğretim okullarında okuyan ve herhangi bir spor dalında yeteneği bulunan öğrencilere eğitim ve öğretim bursu verilmekte olup ihtiyaç sahibi ailelere ayni ve nakdi yardımlar yapılmaktadır.

Tüm çalışanlarımızın katkısıyla İlimizdeki kardeş okul projesi kapsamında iki ilköğretim okulunun bakım, onarım, yenileme ve tadilatları yapılarak, çağdaş eğitim standartlarında eğitim görmeleri sağlanmıştır.

2015 VİZYONU

TÜLOMSAŞ ın şehrimize ve bölgemize olacak, teknolojik, ekonomik ve sosyal kazanımları ile istihdam, gelişme ve kalkınma standardının yükseltilmesindeki misyonu tanımlanmıştır. Bu amaca uygun olarak; 2015 Vizyonumuz aşağıda belirtilmiştir. TÜLOMSAŞ çatısı altında dünya çapında üretim yapacak ve birbirinden bağımsız olarak;

•Dizel elektrikli lokomotif fabrikasının,
•Elektrikli lokomotif fabrikasının,
•Dizel hidrolik lokomotif fabrikasının,
•Yük Vagonu fabrikasının
Kurulması hedeflenmektedir.

TÜLOMSAŞ 2015 vizyonu hazırlanarak 10 yıl sonraki TÜLOMSAŞ ile ilgili hedefler ve stratejiler belirlenmiştir. Buna göre;

•2015 yılında minimum 250 adet lokomotifi ihracat ağırlıklı olarak üretmesi hedeflenmiştir. 

•2015 Yılı sonunda 750 milyon $lık bir ciro hedeflenmiştir,

•2015 yılı sonunda Ar-Ge kapsamında teknoloji ağırlıklı bilgi ihracatını yaygınlaştırmak hedeflenmiştir.

• TÜLOMSAŞ ın dünyanın sayılı lokomotif imalat merkezi olması ve bölgemizde demiryolu araç ve gereçleri yan sanayilerinin geliştirilmesi hedeflenmiştir.

TÜLOMSAŞ yurtdışında tanınmış, uzman lokomotif ve vagon üreticisi firmalarla, stratejik ortaklık veya ortak şirket kurulması yönünde sürdürmekte olduğu çalışmaları en geç 2010 yılına kadar hayata geçirmeyi hedeflemektedir.

TÜLOMSAŞ İhracat yaptığı ülkelerde ürünlerinin bakım ve servis ihtiyaçlarının karşılanması amacına yönelik olarak yetkili temsilcileriyle birlikte atölyeler kurulmasını planlamaktadır. Yeni bir model olarak tanımlanan bu işbirliğinde TÜLOMSAŞ, gerekli hizmetin verilmesi için bilgi ve lojistik desteği sağlayacaktır. Bu modellerin ilk uygulamaları için çalışmalarımız sürdürülmektedir. Böylece Şirketimiz uluslararası rekabette önemli bir avantaj sağlamış olacaktır.

TÜLOMSAŞ ın ülkemizin Demiryolu Araçları Üretim Merkezi olması yönündeki çalışmalar etkin bir şekilde sürdürülmektedir. Bu amaca yönelik olarak Üniversite ve Özel Sektör kuruluşlarıyla birlikte hareket edilmektedir. Lokomotif ve Vagon ürünleri ile ilgili Yan Sanayilerin geliştirilmesi çalışmalarımız, son üç yılda önemli aşamalar kaydetmiştir. Bu kapsamda 2006 yılında ilk olarak Şirketimizde ulusal bazlı Demiryolu Çeken Araçlar Sempozyumu düzenlenmiştir. Ayrıca, bununla birlikte dünya pazarlarına hitap edebilmek için, yurt dışı şirketler ile işbirliği imkânlarının artırılması çalışmalarımız sürdürülmektedir. Örneğin; Amerikan GM Firmasına ait lokomotiflerde kullanılmak üzere 50 adet Lokomotif Şasesi imalatı için sipariş alınmıştır. Proje büyüklüğü 2.7 Milyon USD dir.  Ayrıca, TÜLOMSAŞ - GE firması ile birlikte, yeni nesil Avrupa Platformu Lokomotiflerin ortak imalatı ile ilgili çalışmalarımız sürdürülmektedir.

Bir Dünya Şirketi olma arzusundaki TÜLOMSAŞın gerek ülkemizdeki raylı sistem araçlarını ve gerekse dünya ölçeğindeki pazarlarda etkinliği sürekli artmaktadır. Bu vesileyle bizi destekleyen, cesaretlendiren ve yönlendiren Ulaştırma Bakanımız Sayın Binali YILDIRIMa bir kere daha şükranlarımızı arz ederiz.