2006 ve 2007 yıllarında Bosch Rexroth Türkiye nin en çok satış yapan bayi ünvanını alan Hidropar Kocaeli,
mühendislik alanında da iddialı. Müşterilerini, birer iş ortağı olarak gördüklerini ve onlara uygun optimal çözümler ürettiklerini belirten Hidropar Kocaeli Ltd. Şti. Genel Müdürü Tunç Atıl, “Hedefimiz; müşterilerimizin projelerini, daha düşünce aşamasındayken bizlerle paylaşmalarını ve bizi mühendislik kanadı olarak görmelerini sağlamaktır” dedi.
Yaygın olarak bilindiği gibi, sadece hidrolikte değil, elektrikli tahrik ve kontrolü, doğrusal hareket ve montaj teknolojileri ve pnömatik gibi enerji çevrim yöntemleriyle, endüstri alanındaki hareketin her türlü kullanımında var olduklarını ifade eden Tunç Atıl, en geniş uygulama alanının proje aşamasındaki yatırımlar olduğunu söyledi. Atıl, “Bazen proje bitirildikten sonra önemli kararlar alınmış oluyor. O kararlara uymak zorunda kalarak işi yapmak başka, o karar sürecinin içerisinde bulunup bunu müşterimiz ile ortaklaşa şekillendirmek daha başka. Bizim tercihimiz doğal olarak ikincisi. Bunu yapabilmemiz için de müşterilerimizin bizi iyi tanıyıp, tecrübe, referans ve bilgi birikimimize bağlı olarak güven duymaları şart” diye konuştu.
10. yılı geride bıraktık
Bu yıl sektörde 10. yılını kutlayan Hidropar Kocaeli için güvenin en önemli unsur olduğuna dikkat çeken Tunç Atıl, dürüstlük ve kalitenin vazgeçilemez olduğunu belirtti. 10 yıllık süreçte en iyi yatırımı çalışanlarına ve müşterilerine yaptıklarını vurgulayan Atıl, insan kaynağının önemine değindi. 22 kişilik büyük bir aile olduklarını dile getiren Tunç Atıl, “Bizim işimizin vazgeçilmezi insan kaynağıdır. Her şey insanla başlar ve onunla biter. Bize düşen görev ise, firma içerisinde keyifli bir çalışma ortamı oluşturabilmektir /yaratabilmektir. Böyle bir ortamda çalışan insanın verim ve üretkenliğinin, müşterilerimize olumlu yansıdığına inanıyor ve bu uygulamanın başarılı sonuçlarını net bir şekilde gözlemliyoruz. Bu felsefemize paralel olarak sistem kalitemizi ISO 9001-2000 ile belgeledik. Gerçek anlamda kurumsal bir şirket olmak için çalışmalarımızı özenle ve planlı bir şekilde sürdürüyoruz” diye konuştu.
Hedeflerinin her zaman bir önceki dönemden daha iyisini yapmak olduğunu dile getiren Tunç Atıl, sektörle ilgili olarak ise konuşmasını şöyle sürdürdü; “Firma olarak ana hedeflerimizden biri de, geride bırakılan süreçleri önemli oranda aşmak ve iyileştirmek. Doğal olarak, bağımsız değişken faktörlerin çok fazla olduğu ortamda çeşitli engellerle karşılaşabiliyoruz. Genelde yılın başında yatırımlar konusunda çeşitli öngörülerimiz ana hatları ile şekillenmiş oluyor. Örneğin 2008 yılında birçok soru işaretleri olsa da, Türkiye yatırımlar açısından umut verici. Sektörde kalitesiz ve taklit ürünler konusunda ciddi bir sıkıntımız olduğunu söyleyemem. Bizi tercih eden müşteri portföyüne baktığımızda, taklit ürünlerin kullanılma olasılığının düşük olduğunu görüyorum. Müşteri portföyümüzün iki temel özelliği var. Birincisi kaliteye önem veren ve bilinçli seçim yapan firmalar. İkincisi daha çok büyük firma kategorisine giren ya da yabancı ortaklı işletmeler. Yani marka değerini bilen, aldığı ürünün arkasındaki hizmeti görebilen firmalarla çalıştığımız için, taklit ürün konusunda etkilenme en alt düzeyde oluyor. Zaten çalışan sistemler ürettiğimiz için yanlış seçimler anında problem olarak kendini gösterir. Biz, sadece adıyla bile çok şey ifade eden Rexroth gibi değerli bir markayı temsil ediyoruz. Rakiplerimizle fark yaratabilmek, Rexroth gibi kaliteli bir ürünün üzerine çok iyi bir mühendislik katma değeri ekleyip, akılcı ve bütününde ekonomik sistemler üreterek mümkün olabilir.”