Günşen Mühendislik, üretimin yanı sıra yan sanayi şirketlerinin organizasyon, üretim, kalite, proses ve maliyet faktörlerinin denetimini yaparak müşteri beklentilerinin gerçekleştirilmesini sağlıyor. Günşen Mühendislik firma sahibi İhsan Günşen, firmaları hakkında şu bilgileri verdi.
SUBCONTURKEY: Firmanız ve sunduğunuz hizmetler hakkında bilgi verir misiniz?
İhsan Günşen: Günşen Mühendislik 1997 yılında kurulmuştur. Başlangıçta yurt dışındaki firmaların Türkiye yan sanayi pazarından parça tedariğini gerçekleştirmiştir. Bugün Türk otomotiv ve ve beyaz eşya ana ve yan sanayilerinin parçalarını yurt içi ve dışından tedarik etmektedir. Bunların yanı sıra yan sanayi firmalarına üretim, yönetim, kalite danışmanlıkları verilmektedir. Bu çalışmalarda işletmelerin maliyetlerini kontrol altına almaları, fabrika birimleri arasındaki ve işletme ile müşteri arasındaki sorunların ortadan kaldırılması sağlanmaktadır.
SUBCONTURKEY: Hangi sektörlere yönelik olarak çalışıyorsunuz?
İhsan Günşen: Otomotiv ve Beyaz eşya sektörleri ağırlıklı olmak üzere ana ve yan sanayi firmalarına talaşlı imalat, cıvata, pul, o-ring, plastik klips, plastik parçalar ve kalıp üretimlerini yapıyoruz.
SUBCONTURKEY: Sektörünüzde sizi diğer firmalardan ayıran özellikler nelerdir?
İhsan Günşen: Günşen Mühendislik sadece tek bir üretim alanında değil muhtelif üretimleri çatısı altında toplamaktadır. Mühendislik hizmeti vererek müşteriye ihtiyacı olan parçanın malzeme seçimini, spesifikasyonları, dizaynı ve üretimini gerçekleştirmektedir. Yan sanayilerden talep edilen parçaların üretiminde veya onlarında bir alt yan sanayiden temin ettikleri malzemelerin spesifikasyonlarının anlaşılması, müşterinin talep ettiği kalite doğrultusunda sağlanmasında ciddi sorunlar yaşanmaktadır, buna planlama-satınalma bölümlerinde ihtiyaca uygun yetkinlikte proseslere hakim mühendislerin bulunmaması veya maliyet açısından ihdisdamlarının gerçekleştirilememesi de sebebiyet vermektedir. Sonuçta kötü kalite, yüksek maliyet müşteri memnuniyetsizliği hatta müşteri kaybı gözlenmektedir. Günşen Mühendislik bu eksikliğin giderilmesine destek olmakta, onların parça ihtiyaçlarını spesifikasyonlara ve terminlere uygun olarak temin etmektedir. Böylelikle müşteri memnuniyeti sağlanırken toplam maliyetlerin aşağı çekilmesi mümkün olmaktadır.
SUBCONTURKEY: Kalite politikanız konusunda ne gibi faaliyetler yürütüyorsunuz?
İhsan Günşen: Günşen Mühendislik ISO 9001-2000 belgesine sahiptir. Malzemenin temininden, üretim safhaları, müşteri teslimatına kadar olan tüm prosesler izlenmekte, toplam kalite felsefesine uygun olarak çalışılmaktadır. Müşterilerle yakın bir işbirliğiile talepleri sorunsuz olarak yerine getirmektedir. İşletme içerisinde verilen eğitimler ve yaptığımız Auditlerle risk oluşmadan önlemlerini alabiliyoruz. Tezgahta çalışan operatörün kalite bilincini sağlamak bizim üzerinde durduğumuz en önemli husutur.
SUBCONTURKEY: 2008 yılı hedef ve beklentileriniz karşılandı mı? Değerlendirir misiniz?
İhsan Günşen: Bu sene Beyaz eşyada inşaat sektörüne bağlı bir düşüşün etkileri gözlenmeye başlandı. Otomotiv üretimindede özellikle yılın ikinci yarısında global krizin etkileri başladı, gittikçe daralan sektör son çeyrekte üretime ara verme, personel sayısını düşürme yöntemlerine kadar ağır yaptırımları beraberinde getirdi. Bu şartlarda hedefler beklentilerin altında kalacaktır.
SUBCONTURKEY: Sektörünüzde yaşadığınız sorunlar nelerdir? Bu konuda ne gibi düzenlemelerin yapılmasını bekliyorsunuz?
İhsan Günşen: Sektörümüzde artan genel giderlerin maliyetler üzerindeki etkisi uluslararası rekabetimizin büyük ölçüde azalmasına neden oldu. Türkiyedeki yüksek maliyetlerin doğu avrupa ülkelerinin üzerine çıkması, otomotiv parça ihracatımızı olumsuz etkilemiştir.
Reel sektörün dış ticaret açığının kapanmasındaki kalıcı etkisi benimsenmeli, desteklenmelidir. Reel sektöre yapılacak desteklerle vergi, enerji, istihdam üzerindeki yükler dikkate alınmalıdır.
İlgili
Haberler
.gif)
