21 yıldır Bursa-da olan ve sektörün içerisinde yer alan MTG Yedek Parça ve Makine Sanayi ve Ticaret Ltd. şti. Genel Müdürü M. Turan Genç, 2004 yılında ortağı Cihat Doyran ile birlikte kurdukları firmaları MTG hakkında bilgiler verdi.
SUBCONTURKEY: MTG-nin kurumsal kimliği hakkında bilgi verir misiniz?
M. Turan Genç: Temeli 2003 yılında atılan MTG; 2004 yılında değerli arkadaşım, ortağım Cihat Doyran ile beraber l imited şirket olarak kurumsal bir yapının kuruluşunu yaptık. 2011 yılında da ISO 9001 belgesiyle kalitemizi belgeledik.
Sızdırmazlık elemanları deyince; Yağ keçeleri, piston keçeleri, döner mil keçeleri ve kauçuk parçalar vb. olarak anlamaktayız. Bu ürünler otomotiv ve makine sanayinde sızdırmazlık görevi yapmaktadır. Kullanım yerine göre kauçuk cinsi değişmektedir.
Üretim olarak; yağ keçeleri, döner mil keçeleri, piston keçeleri, basınç keçeleri vb. kullanım yerine göre tasarım yapılabilir. Kauçuk malzeme olarak kullanış yerine göre; FKM (Viton), ACM (Poliacrilik), NBR (Nitril), VMQ (Silikon) vb. çeşitliliği mevcuttur.
SUBCONTURKEY: Bursa-da olmanızın firmanıza sağladığı avantajlar nelerdir? Bursa-nın Türkiye ekonomisine katkılarını değerlendirir misiniz?
M. Turan Genç: Bursa bir otomotiv şehridir. Dolayısıyla bu şehirde olduğumuzdan dolayı bizde böyle bir atılıma sürüklendik ve otomotiv sektörünün içerisinde yer aldık. Bu özelliğinden dolayı Bursa-da girişimciler de artıyor. Bu da hem Bursa ekonomisine hem de Türkiye ekonomisine katkı sağlıyor. Bursa-da olmak lojistik ve tedarik anlamında bize büyük avantajlar sağlıyor. Otomotiv sektörünün kalbi Bursa-da üretim yapmanın avantajlarını firma olarak bundan sonrada yaşacağız ve bu da büyümemizi sağlayacaktır.
SUBCONTURKEY: 2011 yılı firmanız için nasıl geçti? 2012 yılı hedefleriniz nelerdir?
M. Turan Genç: 2011 yılı bizim açımızdan iyi geçti. Hedeflediğimiz rakamlara ulaştık diyebiliriz. 2012 yılının da daha iyi olmasını bekliyoruz. 2012 yılında yatırımlarımıza devam edeceğiz. 1-2 tane makina yatırımı yapmayı hedefliyoruz. Türkiye ekonomisinin büyümesi, otomotiv sanayinin gelişimine bağlı olarak biz de büyümeyi hedefliyoruz.
Kısa vadede daha yalın bir üretimle kapasitemizi artırmayı düşünüyoruz. Orta vadede bir otomotiv ana sanayi firmasına hizmet etmeyi hedefliyoruz.
SUBCONTURKEY: Son olarak eklemek istedikleriniz varsa onları da öğrenebilir miyiz?
M. Turan Genç: Müşteri tedarikçi ilişkilerinde bir dostluk kurmak gerekiyor. Yani ürün istenilen özelliklerde titizlikle hazırlanıp kullanıldığı yere zamanında verilirse dostluk temelleri atılmış oluyor. İnsan ilişkileri de iyi olduğu zaman ürün kalitesi de daha iyi oluyor ve dostluk ta pekiştirilmiş oluyor. İstikrarlı ilişkiler firmaları daha iyi geliştiriyor. Dolayısıyla müşteri tedarikçi ilişkilerinde konuşma trafiğindeki aktif kişilere çok iş düşüyor.
Bir sözümde işletmede çalışanlara olacak. Çalışanların öncelikle çalıştığı firmayı kendi işyeri gibi, ailesi gibi görmesi gerekir. İşvereninde o ortamı sağlaması gerekiyor. İşveren o ortamı sağlar çalışanlarda o samimiyeti gösterirse; çalışan da işletme de mutlu ve kazançlı olur. Çalışanın samimi hüsnüniyetini göstermesi; işteki istikrar artacak kendiside farklı olacaktır. İşveren de çalışan da birbirlerinin bu şekilde hak ve adaletine dikkat ederlerse manevi olarakta bir mutluluğa ulaşacaklardır. İşten ayrılsa(normal şartlarda) bile başka alanlarda da başarılı olacaktır.
İlgili
Haberler
.gif)
