2009 yılında da her yıla bir makina sloganına sadık kaldıklarını belirten Artı CNC Genel Müdürü Yakup Gedik şu bilgileri verdi.
SUBCONTURKEY: Firmanız ve ürünleriniz hakkında bilgi verir misiniz?
Yakup Gedik: Artı Cnc, 2003 yılında Bayrampaşada Apek Üretmen İşmerkezinde 50 metrekare bir alanda bir adet tel erezyon makinesi ile bu işe başladı. 2003 yılından bu yana piyasa şartları bizi belli bir noktaya taşıdı. Makine yatırımı, personel yatırımı ve ürün yelpazemizi genişletmek amacıyla 2008 yılının sonlarında şu anki yerimiz olan 200 metrekare alana taşındık. Yine kalıphane bölümümüzde 100 metrekare bir alan olmak üzere aynı binadadır. Toplam 300 metrekare alanda hizmet vermekteyiz. Bizim bu arada üç tane grubumuz var. Kalıp üretimi, Cnc grubu ve tel erezyon grubumuz var. Elektrik-elektronik, tekstil, otomotiv, beyaz eşya ve kuyumculuk sektörlerine hizmet vermekteyiz. Ayrıca büyük kalıphanelerin tedarikçisi konumundayız. Büyük kalıphanelerin hangi yollardan geçerek başarıyı nasıl yakaladıklarını kaliteye nasıl ulaştıklarını nasıl profesyonelleştiklerini ve nasıl hizmetler verdiklerini öğrenerek onlara hizmet veriyoruz. Hizmet verdiğimiz bu kalıphanelerde yine otomotiv ve beyaz eşya sektörüne çalışmaktadırlar. Yurt dışı projelerinde bizim gibi yan sanayileri partner olarak tercih ediyorlar. Tezgah kaliteleri ekibi iyi olan kendi düşüncesiyle çalışmış olduğu tedarikçi ünitenin fikir birliği ile aynı olan firmalarla çalışıyorlar. Bu anlamda 15 kişilik iyi personel kadro ile 7 gün 24 saat hizmet veriyoruz.
SUBCONTURKEY: 2009 yılında Artı CNCnin makine yatırımı oldu mu?
Yakup Gedik: Evet, 2009 yılı ülkemiz ve dünya küresel krizi yaşarken firmamız her yıla bir makine yatırımı sloganına sadık kalarak ihtiyacı olduğu High Speed Makinesine kavuşmuştur. Önümüzdeki yıl piyasalarda beklediğimiz canlanma olursa bizde hızlı davranıp tezgah parkurumuzun iyi oluşunu verdiği avantajla hedeflerimizi gerçekleştirmek istiyoruz.
SUBCONTURKEY: 2009 yılının ilk altı ayı için bir değerlendirme yaparsanız hedeflerinize ulaştınız mı? 2010 yılındaki hedefleriniz nelerdir?
Yakup Gedik: Firmamız 2009 yılının ilk altı ayını küresel krizin gölgesinde zor şartlarda atlatmıştır. Firmamız bu halde bile kriz ortamını fırsata çevirmeyi asla düşünmemiş gereken tedbirleri alarak kalitesinden ve çalıştırdığı personel sayısından ödün vermeden istikrarlı bir şekilde krizden etkilenmemeye çalışmıştır.
2009 yılının ilk altı ayı için belirlediğimiz hedeflere ulaştığımız tam anlamıyla söylenemez. Firmamız bu dönemde hedeflediği yurt dışına açılma planını piyasalar tam anlamıyla açılana dek ertelemek zorunda kalmıştır.
Firmamız 2010 yılında ilk önce mevcut makine parkuru ve personeli ile ayakta kalmayı hedeflemektedir. Bu süreçte devletimizin alacağı önlemlerle birlikte piyasaların rahatlaması ile beraber belirlediği hedeflere daha güçlü ve daha kararlı ve daha sağlam olarak ilerleyecektir.
SUBCONTURKEY: Kalite firmanızda ne anlama gelir?
Yakup Gedik: Firmamızda kalite, kaliteli makinelerle deneyimli personel ile kaliteli projelere imza atmak anlamına gelir. Firmamız kalitenin müşterinin tam memnuniyetiyle doğru orantılı olduğunu düşünmektedir. Müşteri verdiği işi sorunsuz ve zamanında teslim edilmesini ister. Bizde bu bilinçle firma olarak yapacağımız işlerde önce iyi bir etüt çalışması yaparak yapılacak işe ait kafamızda en ufak bir soru işareti bırakmadan mümkün olan en kısa sürede ve en kaliteli şekli ile işimizi teslim ediyoruz. Geri dönüşlerde yaptığımız işin daima arkasında durmaktan hiçbir zaman vazgeçmedik. Firmamız kurulduğu günden beri bu ilkelere bağlı kalmıştır. Makinelerimiz Makino firmasına aittir. Makino kendini dünyada ispatlamış 3-4 firmadan biridir. Piyasadaki büyük firmaların bize iş verme nedenlerinden biride tezgah kalitemizin iyi olmasıdır. İleriye dönük yatırımlar yaptığımız için makine kalitemizin iyi olmasını amaçladık. Aynı büyüklükte iki makine almaktansa kalitesi yüksek bir makine almayı tercih ettik.4 makinenin bize maliyeti yaklaşık 700 bin dolardır. Toplam yatırımımız 950 bin dolar civarındadır.
SUBCONTURKEY: Yaşanan global kriz firmanızı nasıl etkiledi?
Yakup Gedik: Bu kadar geniş kapsamlı kriz tabiki firmamızı da etkiledi. Çalıştığımız firmalar vadelerini uzattı, nakit para akışı tamamen durdu, bankalar kredi faizlerini yükseltti. Bu konular ticaret yapan tüm firmaları etkilediği gibi bizi de etkiledi. Fakat firmamız güçlü ve yere sağlam basan ekonomik yapısı ile ayakta kalmaya devam etmektedir. Bu krizde çevremizde birçok esnaf kepenk kapattı, iş yerini kapatmayan esnaf ise personel eksiltme yolu ile sorunlarını giderme yoluna gitti. Firmamız fedakarlık yaparak bu tür yollara tevessül etmedi. Daha az zamanda daha çok ve kaliteli işler yaparak kaybettiğimizi yerine koymayı hedefledik.
SUBCONTURKEY: Sektörünüzde yaşanan sorunlar nelerdir? Bu sorunlara karşı ne gibi çözüm önerileriniz olacak?
Yakup Gedik: İnsanlar bir beklenti içerisinde; yatırım yapacak olanlar ürün yelpazesini genişletmek isteyenler bu planlarını ertelemek zorunda kalıyor. Önümüzdeki günlerin ne getireceğini bilmemekte açıkçası bizleri karamsarlığa sürüklüyor. Kalıpçı olarak bizim halen sorunlarımızı dile getirebileceğimiz bir derneğimiz bile yok, birlikte hareket edemiyoruz. Derneğimiz olmadığı için sorunlarımızı dile getirme daha üst mercilere ulaştırma imkanımız yok. Elektrik, SSK, vergi gibi bir çok kalemin yüksek bedeli bizim belimizi büküyor. Devlet bazı kalemlerde indirime gitmiş olsa da bu yeterli değil ve bir kalemden eksildiyse diğer kalem arttırılıyor bu da çok fazla bir şey değiştirmiyor. Üreten insan bulmak gerçekten kolay değil. Devletimizin biz gibi üreten insanlara destek olmaları gerekmektedir. Devletin bu konuda krize karşı çaba içerisinde olması yine de umut verici.
SUBCONTURKEY: Sektörünüze ve sanayicilerimize vermek istediğiniz mesajlar nelerdir?
Yakup Gedik: Öncelikle kaliteyi üretim zincirinin son halkası olmaktan çıkarmamız gerekiyor. Genel olarak konuşuyorum istisnalar kaideyi bozmaz ama firmalar politika olarak yatırımlarını büyüttükçe kaliteden ödün vermeye başlıyorlar. Ancak tasarımdan başlayarak ne ürettiğimiz ve ne sattığımızı bilmek red ve fire maliyetlerini minimize etmek uzun vadede kaliteye yapılan yatırımların dönüşünün aslında ne kadar hızlı olduğunu ortaya çıkarmaktadır. Son yıllarda kaliteye verilen önem artmaya başladı ancak hala istenilen düzeyde olduğunu düşünmüyoruz.
İlgili
Haberler
.gif)
