Kapsamlı ERP çözümleri sunan Model Business Solutions Genel Müdürü Atila Zeybek, firmaları, Kurumsal Kaynak Planlaması yazılımının kullanıcılara yararları, yeni proje ve faaliyetleri hakkında bilgiler verdi.
SUBCONTURKEY: Firmanız, ürünleriniz, iş yaptığınız sektörler hakkında kısa bilgi verir misiniz?
Atila Zeybek: Model Business Solutions, 1992 yılında kurulmuş, İstanbul da yerleşik, kurumsal çözümler sunan bir yazılım firmasıdır. Müşterilerinin iş ihtiyaçlarına odaklı kapsamlı ERP çözümleri sunmaktadır. Pepsi Türkiye, Jotun Boya, Kürüm Demir Çelik Grubu, Polisac gibi büyük ölçekli kurumlar tarafından kullanılan açık kaynak kodlu ERP çözümü Enterprise Model ı, yeni ERP projelerinde, güçlü referanslarından edindiği tecrübeyle uyarlamaktadır. Üretim, finans, dağıtım, perakende, tekstil, inşaat, kiralama ve hizmet başta olmak üzere farklı sektörlerde deneyimimiz bulunmaktadır. Özellikle sipariş ve proje bazlı çalışan sac işleme, makina ve demir çelik gibi zorlu üretim süreçlerinde son derece gelişmiş bir uzmanlığa sahibiz.
SUBCONTURKEY: Kurumsal Kaynak Planlaması yazılımının kullanıcılarına yararları nelerdir?
Atila Zeybek: ERP kullanan kurumlar şu avantajlara sahip oluyor:
-Kurum içindeki finansal bilgilerin entegrasyonu: Tüm departmanlarda oluşan finansal bilgilerin tek bir çatı altında takip ve kontrol edilebilmesi
-Müşteri siparişlerinin alınışından, üretim ve teslimine kadarki sürecin entegrasyonu sayesinde satış, satınalma, üretim ve sevkıyat departmanlarının koordinasyonu
-İmalat süreçlerinin standartlaştırılması ve hızlandırılması
-Atıl stok miktarının azaltılması, böylece maliyetlerin azaltılması
-İnsan kaynakları bilgilerinin standartlaştırılması
-İş süreçlerinde iyileşme
-Fonksiyonel iş süreçleri arasında koordinasyon
-Operasyonel kararlarda iyileşme ve veriye kolay ulaşım
-BT altyapısının tek sistem altında toplanması ve veriye kolay ulaşım
-İş sistemlerini basitleştirmek ve standartlaştırmak
-Eskimiş ve her biri bağımsız çalışan sistemleri yenileyip entegre etmek
-Tüm kurumda kullanımı kolaylaştıracak tutarlı, mantıklı ve ortak arayüz
-İşletme maliyetlerinde azalma beklentisi
-Arka planda yürütülen işlemlerin otomasyonu
-Stratejik kararlarda iyileşme beklentisi
-Coğrafi olarak birbirinden uzak birimler arası koordinasyonu sağlamak
-Müşteriler ve tedarikçilerle olan iletişimi güçlendirme
-İş süreçlerine müşterinin katkısının artırılması
-Etkin bir e-ticaret altyapısı kurmak
-Departmanlar arasında sıkı bir iletişim altyapısı ve bu sayede birbirlerinden bağımsız değil birlikte hareket etmek
SUBCONTURKEY: Üzerinde çalıştığınız yeni bir proje, ürün, faaliyetiniz var mı, bahseder misiniz?
Atila Zeybek: Ar-Ge çalışmalarına çok önem vermekteyiz. Fonksiyon ekibinin, Ar-Ge ekibi tarafından ortaya konan platform ve araçları kullanarak geliştirdiği açık kaynak kodlu ERP çözümleri ile ticari faaliyetlerini yürüten Model, Türkiye nin ilk ve tek yerli iş uygulamaları geliştirme platformu olan Anadil Platformu nun sahibidir. Anadil Platformu üzerinde TEYDEB desteği ile yürütülen Ar-Ge çalışmalarının yanında, ERP projelerinde ortaya çıkan, sahadan veri toplama ve CAD/CAM entegrasyonu gibi zorlu süreçleri de, titiz Ar-Ge yöntemleri ile başarılı bir şekilde çözümlemektedir.
SUBCONTURKEY: 2009 yılı hedefleriniz doğrultusunda ilk altı ayın değerlendirmesini yapar mısınız?
Atila Zeybek: 2009 yılının ilk yarısı, beklendiği gibi, yatırımların neredeyse durma noktasına geldiği bir dönem oldu. Bu durumu önceden kestirip hedeflerimizi makul düzeyde tuttuk. Bu dönemi, ileriye dönük tanıtım çalışmalarıyla, ürün ve hizmetlerimizin iyileştirilmesiyle, mevcut müşteri portföyümüzde bu zamana kadar beklemiş olan projelerle ve yeni fonksiyon ve modüllerin eklenmesiyle değerlendirmeye çalıştık.
SUBCONTURKEY: Sektörünüzde yaşadığınız sorunlar nelerdir? Bu konuda ne gibi düzenlemelerin yapılmasını bekliyorsunuz?
Atila Zeybek: Toplum genelinde yazılım teknolojileri, ürünleri ve hizmetlerine biçilen değer, bilinç seviyesi ile orantılıdır. Bu nedenle, bilinçlendirme çalışmaları, koordineli bir şekilde eğitim kurumlarından başlatılmalıdır. Alıcı kitlenin bir bölümü, yurtdışı kaynaklı firma ve ürünlerini daha yüksek fiyat beklentisi ile karşılamakta ve yüksek maliyetleri çok normal kabul etmekte; fakat, daha iyi bir yerli çözümün düşük maliyetini yüksek bulmaktadır. Öte yandan, kısa vadeli ekiplerin neden olduğu başarısız yazılım projeleri, müşteri tarafında sektörümüze dönük olumsuz önyargı, güvensizlik ve tedirginliklerin oluşmasına neden olurken, başarılı yazılım firmalarının işini daha da zorlaştırmaktadır. İşletme yöneticileri, bu projelerin önemini geç kavramaktadırlar. Başlangıçta gerekli hazırlıklar yapılmamakta; seçim süreci doğru yönetilmemekte; yanlış ürün, yetersiz ekip, yetersiz bütçe ve kötü proje yönetimi ile başarısız bir projeye neden olunmaktadır. Sonuç olarak, en pahalı öğrenme ve bilinçlenme yöntemi kullanılmaktadır.
Sektörümüzün öncü kuruluşları olarak, başarı hikayelerimizin sayısını artırırken, STK larımız, üniversitelerimiz ve devlet kurumlarımız ile koordineli bir şekilde çalışarak bu sorunları çözebiliriz, çözmeliyiz.
SUBCONTURKEY: Hizmet verdiğiniz firmaların sizi tercih etmelerinin nedeni hakkında bilgi verir misiniz?
Atila Zeybek: Model, Türkiye deki yazılım firmaları arasında, açık kaynak kodlu iş uygulaması geliştirme platformu geliştiren ve bu platform üzerinde geliştirdiği ERP ürününü büyük kurumsal firmalara uyarlayıp desteğini veren çok az sayıdaki yazılım firmasından biridir.
İlgili
Haberler
.gif)
