Daha fazla istikrar ile kalıcı büyüme sağlanmalı, Mali disiplin ile büyüme bir arada yürütülmeli, Küresel rekabet edebilirlik, krizden çıkaracak anahtar unsur olmalı.
Bu stratejik hedefler, Avrupa İş Dünyası Konfederasyonu Businesseuropeun Başkanlar Konseyi Toplantısının ardından 41 üye kuruluşun temsilcisinin imzası ile Haziran ayında yayımlanmıştır. TİSK ve MESS Yönetim Kurulu Başkanı Tuğrul Kudatgobilikin Türkiyeyi temsilen katıldığı ve imzasının bulunduğu bildiride; kriz sonrası Avrupa ekonomisinin gidişatı ve alınması gereken önlemlere ilişkin temel ilkeler saptanmıştır.
Avrupa İş Dünyası; Avrupada halen yaşanan kamu maliyesi krizinin kolektif bir başarısızlık olduğunu belirtiyor. Bu başarısızlığın köklerinin finans krizi patlamadan çok önce, uzun yıllardır devam eden ihmallere ve kötü ekonomi yönetimine uzandığını vurguluyor.
Gelecek 5 yılda ABnin büyüme potansiyelinin iki katına çıkarılarak en az % 2ye ulaştırılması gerektiğini söyleyen Businesseurope, euro bölgesinde uzun vadeli dayanışma ve uyumun, ancak yeni bir istikrar kültürünün hayata geçirilmesi ile mümkün olacağını belirtiyor.
Yönetim ve Kültür
İyi bir ekonomi yönetimi ve istikrar kültürü, ülkenin mikro ve makro kaderini belirliyor. Küresel krizden ülkemizin de derinden etkilenmesinin izleri halen devam ediyor. Ancak son kriz öncesi ülkemizde yaşanan sosyo-ekonomik ve finansal sorunlar varlığını koruyor. Geçmişteki sorunlar ile birlikte krizin etkilerinin aşılması ülkemizde de ancak iyi bir ekonomi yönetiminin ve istikrar kültürünün uygulanması ile mümkün olabilir. Gündemde olan Ulusal İstihdam Stratejisinin üçlü diyalog ve işbirliği yöntemiyle oluşturulması ve yürürlüğe konulması bunun için önemli bir köşe taşını oluşturacaktır.
Ekonomi Koordinasyon Kurulu (EKK)nun 08.06.2010 tarihinde gerçekleştirdiği toplantıda sunumu yapılan Ulusal İstihdam Stratejisi Belgesi Taslağının ilkeleri arasında sosyal diyalog anlayışının benimsenmiş olması stratejiden beklenen faydaların gerçekleşmesi açısından büyük önem taşıyor. İstihdama istikrarlı ve ihtiyaç odaklı bir çözüm getiren esnekliğin, Strateji Belgesinin temel politika eksenlerinden birini oluşturması da önemli ve olumlu bir gelişmedir.
Taslakta; esneklik hükümlerinin ve uygulamalarının yetersizliği, bazı esnek çalışma biçimlerinin mevzuatımızda hiç düzenlenmemiş olması, kıdem tazminatı yükünün yüksekliği ve belirli süreli iş sözleşmeleri ile çalışmanın son derece kısıtlanmış olması vurgulanıyor. Türkiyenin çağdaş bir işgücü piyasasına sahip olması için zorunlu olan esnek çalışmanın çağdaş bir şekilde uygulanmasına artık mutlaka imkan tanınmalıdır.
Ülkemizde esnek çalışma ve hükümlerine ilişkin öngörülere ilk kez 1990-1994 yıllarını kapsayan 6. Kalkınma Planında rastlanmaktadır. Ancak; esneklik çalışma mevzuatımıza 13 yıl sonra girebilmiştir. 4857 sayılı İş Kanununun kabulünden bu yana geçen yedi yılın sonunda ise, ülkemizdeki esneklik hükümlerine ilişkin düzenleme ve uygulama konusunda halen sıkıntılar yaşanıyor:
• Kanunda yer alan düzenlemeler HALEN KISITLI VE YETERSİZ.
• Mevcut hükümlerin uygulanması konusunda bilgi ve bilinç HALEN KISITLI VE YETERSİZ.
Oysa teori ve uygulama birbirinden bağımsız, birbirini tetikleyen ve geliştiren iki vazgeçilmez mekanizmadır. Ancak; EN ÖNEMLİSİ NASILa cevap bulmakta yatıyor. NASIL bir teori ve NASIL bir uygulama?
Yakında açıklanacak olan Ulusal İstihdam Strateji Belgesi, istihdamla bağlantılı tüm hedeflerin uygulanması ile ilgili NASIL sorusuna mutlaka cevap verecek bir nitelikte olmalı.
Yan Sanayi ve Tedarikçi Gazetesi olarak yayım hayatına başlayan SUBCONTURKEY; imalat sanayinin gelişimi ve rekabet edebilirliği için NASILa cevap vermeyi başarmıştır.
Küçükten büyüğe, ulusal ve uluslararası alanda, ekonominin nabzını belirleyen otomotiv, beyaz eşya, makine ve metal sanayiye eşsiz bir hizmet sunmayı başaran SUBCONTURKEYi, 75. sayısından dolayı tebrik eder, Genel Yayın Koordinatörü Sayın Vedat Gökçenin diğer toplumsal sorumluluk hayallerini de gerçekleştireceğine gönülden inanarak, SUBCONTURKEY ekibine yeni başarılar dilerim.
İlgili
Haberler
