Türk akaryakıt dağıtım sektörünün lideri Petrol Ofisi, uluslararası finansal raporlama standartlarına uygun olarak hazırlanan 2008 yılı 12 aylık mali tablolarına göre güçlü operasyonel performansını artırarak sürdürdü.
Petrol Ofisinin net satış tutarı 17.202 milyon TL (13.257 milyon ABD Doları), faiz, vergi ve amortisman öncesi karı geçen yılın aynı dönemine göre %46 artarak 941 milyon TL (725 milyon ABD Doları) olarak gerçekleşti. Şirketin net karı ise TLnin değer kaybetmesi ile oluşan kur farkı giderlerine rağmen 105 milyon TL olarak gerçekleşti.
Petrol Ofisi CEOsu Melih Türker, 2008 yılında, ABDde baş gösteren ve tüm dünya ekonomilerini etkisi altına alan krizin olumsuz etkilerine rağmen başarılı bir performans sergilediklerini belirterek, Petrol Ofisi, müşteri memnuniyeti odaklı ürün ve hizmetleriyle Türk ekonomisi için katma değer yaratmaya devam ediyor dedi.
Türker, 2008 yılındaki global gelişmelerin Petrol Ofisine ve sektöre yansımalarını şöyle değerlendirdi: 2008 yılı, petrol fiyatlarının çok dalgalandığı, zirveler yaptığı bir yıldı. İlk yarıdaki artış trendinde 146 dolara kadar çıkan petrol fiyatlarında, ikinci yarıda ciddi düşüşler oldu. Yılın ikinci yarısında, özellikle Eylül ayından itibaren endüstriyel üretimin de düşmesine paralel olarak, dağıtım sektöründe ciddi daralma yaşandı. Ayrıca birçok sektörde olduğu gibi, akaryakıt dağıtım sektörü de kur farkının olumsuz etkilerini hissetti. Ancak bütün bu olumsuzluklara rağmen Petrol Ofisi olarak, beyaz ürünlerdeki pazar payımızı %29,4e çıkardık. Siyah ürünlerdeki pazar payımız ise %60,5 olarak gerçekleşti.
Petrol Ofisi CEOsu Türker, Kriz koşullarının aşılmasında yüksek moral ve güvenin rolü büyüktür. Türkiyenin en ücra köşelerine kadar uzanan 3.223 akaryakıt istasyonumuz ve 1.100 çalışanımızla büyük Petrol Ofisi ailesi olarak, ülkemizin ve insanımızın hizmetindeyiz. Ekonomik krize rağmen daha önceden planladığımız yatırımlarımıza, titizlikle devam ediyoruz şeklinde konuştu.
Petrol Ofisi 2008i nasıl geçirdi?
• Türkiyenin en yaygın müşteri sadakat programı olma hedefiyle yola çıkan Positive Cardın aktif kullanıcı sayısı bir yılda 1,5 milyon kişiyi aştı ve Positive Card ile yapılan günlük işlem sayısı 90.000e ulaştı.
• Ürün ve hizmetlerini geliştirirken yüksek müşteri memnuniyetine odaklanan Petrol Ofisinin yüksek oktan sayısı ile aynı zamanda yakıt ekonomisi sağlayan ürünü V/MAX Kurşunsuz 97 tüketicilerden büyük ilgi gördü.
• 2008 yılında yeni istasyon yatırımları, istasyon transferleri, sözleşme yenilemeleri ve otomasyon çalışmaları kapsamında yaklaşık 200 milyon ABD doları tutarında yatırım gerçekleştirildi.
• Petrol Ofisi istasyon ağı geliştirme faaliyetleri mevcut istasyonlarda müşterilerin istekleri ve hizmet kalitesini artırmaya yönelik yapılan iyileştirmelerle devam etti, 2008 yılında yaklaşık 300 istasyonda donanım iyileştirmesi gerçekleştirildi. Donanım iyileştirmelerinin yapıldığı istasyonlarda %10dan fazla satış artışı gözlemlendi.
• Donanım iyileştirmelerin yanı sıra yaklaşık 600 istasyonda uygulama-iyileştirme projesi yürütüldü. Uygulama-iyileştirme projesi kapsamında bu istasyonlarda yoğun eğitim programı uygulandı ve satışlar Petrol Ofisi ve bayilerin katılımıyla yerel promosyonlarla canlandırıldı.
• Petrol Ofisinin Türkiye genelinde faaliyete geçirdiği Maxima Motor Yağı Değişim Merkezleri sayesinde, PO istasyonlarında perakende madeni yağ satışları %250ye varan oranda artış kaydetti.
• Petrol Ofisi, akaryakıt ve madeni yağ ürünlerini geliştirdiği, Türkiye ve bölgenin en kapsamlı araştırma merkezi olan PO Teknoloji Merkezinde (POTEM), aralarında dünya devlerinin de bulunduğu yerli ve yabancı çok sayıda firmaya Ar-Ge, kalite kontrol ve analiz hizmeti sunmaya devam etti.
• Petrol Ofisi tarafından özellikle kurumsal müşterilere ödeme kolaylığı, tasarruf ve kontrol avantajı sağlayan AutoMatic Sistemi, 2003 yılında devreye sokulduktan sonra büyük bir hızla yayılarak 2008 sonunda 6.500 müşteriye ulaştı. Türkiyenin her noktasına dağılmış 1.350 istasyonda geçerli olan AutoMatic, Türkiyede akaryakıt sektöründe uygulanan en yaygın sadakat programıdır.
•Dünyanın lider kamyon üreticisiyle filo sahiplerinin yüzünü güldürecek bir kampanyaya imza atan Petrol Ofisi, çekici ve kamyon alımı yapacak şirketlere AutoMatic Filo Yönetimi Sistemine üye olmaları halinde özel avantajlar sundu.
• Petrol Ofisinin, Milliyet Gazetesi ve Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneğinin öncülüğünde yürütülen Baba Beni Okula Gönder projesi kapsamında Kars, Muğla, İzmir, Ağrı ve Tekirdağ illerinde okuttuğu toplam öğrenci sayısı 500e ulaştı.
• 2004 yılından bu yana A Milli Futbol Takımı ve Milli Futbol takımlarının Resmi Sponsoru olarak Türk futboluna destek veren Petrol Ofisi, bu çerçevede EURO 2008 Avrupa Futbol Şampiyonasına katılan milli takımımızı yalnız bırakmadı.
• Petrol Ofisi, ülkemizin aydınlık geleceğini temsil eden gençlere ve projelerine destek vermek üzere, Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) ile stratejik ortaklığa imza attı.
Petrol Ofisi A.Åž.
UFRS Mali Tablolarına Göre Temel Faaliyet Göstergeleri
(milyon TL) 2008/12 2007/12 (Artış %)
Net Satış 17.202 13.480 28
FVAÖK 941 644 46
Net Kar 105 311 -66
Petrol Ofisi hakkında
3 bin 223 istasyon, 10 akaryakıt terminali, 2 LPG terminali, 35 havalimanı ikmal ünitesi, 1 madeni yağ fabrikası ile faaliyet gösteren Petrol Ofisi, akaryakıt dağıtım sektörünün lideri konumundadır. 2008 yılında tüm kategorilerde toplam 8,3 milyon ton akaryakıt satışı gerçekleştiren Petrol Ofisi; 2008 yılını motorinde yüzde 30, benzinde yüzde 25, oto-LPGde yüzde 21,5, siyah ürünlerde yüzde 60,5, jet yakıtında tahmini yüzde 71,5 pazar payıyla lider olarak kapattı. Petrol Ofisi madeni yağlar pazarında da 2008de yüzde 21 pazar payına sahip oldu. Yaklaşık 1 milyon m3lük kapasite ile depolama kapasitesi olarak Türkiyenin en büyük akaryakıt dağıtım şirketi olan Petrol Ofisi, bölgesel güç olma yönündeki çalışmalarına hızla devam etmektedir. 2007 yılı sonunda Avrupa ile aynı anda Türk pazarına sunduğu dünyanın en çevreci dizeli V/Max Eurodizel 10 ile sektördeki öncülüğünü sürdüren Petrol Ofisi, 2008 yılı itibariyle de Türkiyenin en yaygın müşteri sadakat programını uygulamaya koymuş bulunmaktadır.