Sumak Pompa Genel Müdürü Hasan Kurt imalatını yaptıkları ürünlerin yıllık pazar payının %17 civarında olduğunu belirterek, firmaları hakkında bilgiler verdi.
SUBCONTURKEY: Sumak Pompanın su pompaları yapmak amacıyla üretime başladığını biliyoruz. Firmanın dünden bugüne gelişimi hakkında bilgi verir misiniz?
Hasan Kurt: Sumak Pompa, 1992 yılında elektromanyetik dalgıç pompa imalatı yapmak için kuruldu. 2001 yılına gelindiğinde döner tip pompalar preferikal, santrifüj, jet pompalar, temiz su, drenaj ve foseptik dalgıç pompaların ve elektrik motorlarınında imalatına geçerek sektördeki yerini almıştır. Günümüzde ise 8 faklı grupta 325 çeşidi aşkın ürünün imalatını yapan alt yapısını tamamlamış dış pazarda rekabete hazır ve pazarda yer edinmeye başlamıştır.
SUBCONTURKEY: Üretim ve ürün çeşitleriniz hakkında bilgi verir misiniz?
Hasan Kurt: Üretimini yaptığımız ürünleri elektromanyetik dalgıç pompalar, temiz su dalgıç pompalar, santrifüj pompalar, derin kuyu pompaları, endüstriyel pompalar, yangın pompaları ve 1m3/h den 530 m3/he kadar hidrofor pompaları olarak sıralayabiliriz.
SUBCONTURKEY: Üretim kapasiteniz nedir? Satışlarınız ne durumda? Ürünlerinizin diğer benzerlerine göre farklılıkları nelerdir? Ürünlerin teknik özelliklerinden bahsedebilir misiniz?
Hasan Kurt: Üretim kapasitemiz 85.000 adet/yıl, satışlar 2009 yılı yatay seyirli bir yıldı. Satış bakımından Türkiye de birçok ürünü ilk yapanlardanız. Belki dünya pazarındaki pompalardan farklı ya da ayrıcalıklı değil ama bizden on yıllarca önce kurulan imalatçı firmalar yapmamışlar. Örneğin, bıçaklı tip dalgıç pompalar. Bu pompalar 2 yıl öncesine kadar yurtdışından ithal ediliyordu. Keza komple paslanmaz (çark dahil) drenaj dalgıç pompalar da öyle.
SUBCONTURKEY: İhracat yapıyor musunuz? İhracat yapılan ülkeler hangileri ve bu ülkelerden ne tarz pompalar sipariş ediliyor?
Hasan Kurt: Firma olarak prensibimiz; domestik tip pompaların imalatına ağırlık vermektedir ki öyle de oldu. Yani bayimizin vitrininde çok özel pompalar hariç müşteri istediğini bulabilsin. Yurtdışında da öyle. Dış pazar olarak Ortadoğu ve Afrika pazarını hedef pazar olarak seçtik. 3 ülkeye ihracata başladık. Yurtdışı iş gezisi ve hedef pazarlardaki fuarlara katılarak hedeflediğimiz ihracat rakamına kısa sürede ulaşacağımızı umuyorum.
SUBCONTURKEY: Genel olarak sektörünüzü değerlendirir misiniz? Sektörün gelişmesi için neler yapılabilir? Sektörün büyüklüğü ve bulunduğu durum nedir?
Hasan Kurt: Sektör gelişmeye oldukça müsait ve pazarın hızla büyüdüğü açıkça görülmektedir. Pompa sektör olarak da alt sektör olarak tanımlanmaktadır. Geçmiş yıllara oranla ithalat düşüş göstermektedir. Yerli imalatçılar yavaş yavaş ön plana çıkmaktalar. Sektörün büyüklüğü derken bizim imalatını yaptığımız ürünlerin yıllık pazar payı %17 civarıdır.
SUBCONTURKEY: Ar-Ge çalışmalarınız ve sizin çözüm önerilerinize ilişkin düşünceleriniz nelerdir?
Hasan Kurt: Ar-Ge çalışmalarımız 2 yıl önce başladı. Ölçüm cihazları, tasarım programları ve teknik ekipmanlarla 2 yıldır Ar-Ge çalışmalarını kendi bünyemizde yürütmekteyiz. Çözüm önerilerim Türkiyede KOBİlerin konumu oldukça açık yeni yeni bazı gerçeklerin farkına varıyoruz. Önümüzde uzunca bir yol olsa da üstesinden gelinemeyecek bir durumda yok. Ar-Ge sabır ve bilgi işi, bizde bunu başaracağız.
SUBCONTURKEY: Yabancı sermaye hakkında düşünceleriniz nelerdir?
Hasan Kurt: Dünya global bir köyse yabancısı yerlisi yok artık. İşini iyi yapan gemiyi yürütecek. Ayrıca yabancı sermayenin olması bence olumlu, kendimizi yapılandırma silkelenme fırsatı oluşuyor ve de kalite artıyor.
SUBCONTURKEY: Rekabet durumunu nasıl buluyorsunuz? Yerli ve yabancı dağılımı nasıl durumdadır?
Hasan Kurt: Her sektörde olduğu gibi biz de acımasızca rekabet içindeyiz. Çinden ithalatı yapılan ürünlerle rekabet etmekte zorlanıyoruz. Bu konuda devlet de sanki ithalata her ne kadar karşıymış gibi dursa da, gümrüklerde bunun tersi olduğunu görüyoruz. CE işaretini gördüğünde görevli ürün geçiyor. PC de sanal hazırlandığını biliyoruz. Oysa gelen ürünlerin etiket değerleri tutmadığı debi, kw vs. yazılanlarla alakası olmadığı bariz açıktır. Oysa TSE bizim ürünleri onlarca teste sokarak anca belgelendirmektedir.
SUBCONTURKEY: 2009 yılını değerlendirir misiniz? 2010 yılından beklentileriniz, projeleriniz ve yatırımlarınız hakkında bilgi verir misiniz? Son birkaç yıldan beri yaşanan ekonomik krizden ne kadar etkilendiniz?
Hasan Kurt: 2009 yılı satışlarda yatay bir seyir halinde geçti. 2010 yılı daha iyi olacağından hiç şüphemiz yok. 2010 yılı bizim açımızdan çok bereketli bir yıl olacağını düşünüyorum. Yurtdışı pazar olsun imalat çeşidinin artışı olsun ve fabrika ilave bina ile imalat alanını 6000m2 çıkartarak 2010 yatırımını tamamlayıp ağırlığımızı dış pazar araştırmasına ayıracağız.
SUBCONTURKEY: Gelecekte sektörünüz ile ilgili nasıl bir yapısal değişim görüyorsunuz? Türkiye dünya ölçeğinde nerede yer almalıdır?
Hasan Kurt: Su hayatsa sektör hep var olacaktır. Her sektörde olduğu gibi bizim sektörde de yenilikçilik ve Ar-Ge çalışmasına yatırım yapanlar ayakta kalacaktır. Türkiye sanayileşmede kendine yer ararken devlet mutlaka Çin örneğini inceleyip ülkemizde neler yapılabileceğini araştırıp benimsemelidir. Çindeki KOBİler dünya piyasasından hammaddeyi bizden %55 daha ucuza tedarik ediyor. Rakamlar ortada.
SUBCONTURKEY: Sektörde ne tür sorunlarla karşılaşıyorsunuz? İşçi sağlığı, kalifiye eleman ve istihdamda karşılaştığınız sorunlar nelerdir?
Hasan Kurt: Ara eleman diye nitelendirdiğimiz teknik eleman sıkıntısı var. Sektörde teknik lise mezunu ihtiyaç sürekli var ama sanırım son yıllarda tercih edilmiyor teknik liseler. Başka ciddi bir sorunla karşılaştığımız söylenemez.
Ä°lgili
Haberler
.gif)
