UÄŸur YILMAZ
CFO (Chief Financial Officer)
DE-KA Elektroteknik San. ve Tic. A.Åž
2009 yılı tüm dünyada ve ülkemizde; Temmuz 2007de Amerikada konut piyasasında kendini gösteren ve sonrasında finansal sistemi felç eden global ekonomik krizi çok yakın ve dikkatli bir şekilde takip ederek geçirildi. Zira Dünya Ekonomisi 1930 ekonomik bunalımından bu yana görülen en ciddi krizlerinden birisiyle karşı karşıya kalmıştı ve 158 yıllık geçmişi olan Lehman Brothers gibi bir finans devi iflas etmiş ve Citibank, Goldman Zachs vb. finans sektörünün en güçlü oyuncuları ciddi bir gelecek tehdidi altına girmişti.
Dünya ekonomileri ve 2008 son çeyreğinde Türkiye Ekonomisinde başlayan daralma, firmalar için ciddi bir yapısal dayanıklılık testi haline dönüştü. Tüketici güvenindeki düşüş ve sonrasında kendini gösteren talepteki daralma kapasite kullanım oranlarının ciddi bir şekilde gerilemesine yol açtı. Kapasite kullanım oranındaki gerileme ise yatırımların durması ve işsizlik oranının sıçraması olarak kendini gösterdi ki, işsizlik sorunu 2010 yılında gelişmiş ve gelişen ekonomilerin en büyük sorunu olarak varlığını sürdürmeye devam edecektir.
De-Ka Elektroteknik olarak bu daralmalardan yılın ilk 3 ayında etkilendik ve kapasite kullanım oranlarımız düştü. Ayrıca 2008 yılında kararını vermiş olduğumuz makine ve diğer yatırımlarımızı askıya alarak mevcut nakit akışımızı koruduk. Zira bu tür dönemlerde nakit akışı ve likit olmak bir firma için en hayati noktadır. Bir dünya devi olan General Motorsun nakit akışındaki bozulmadan dolayı içine düştüğü durum konunun hassasiyetini çok açık bir şekilde göstermektedir.
Kapasite kullanım oranlarındaki gerileme ve ekonomideki ciddi daralmalar bizi de bir dizi ciddi tedbirler almaya sevk etti. İlk olarak kaynaklarımızı en etkin şekilde kullanabilmek için ciddi bir şekilde giderlerimize odaklandık ve sıkı bir bütçe yönetimi uygulamaya başladık. Akabinde bu uygulamalarımızın daha anlaşılır hale gelebilmesi için şirket genelinde bir Tasarruf Tedbirleri Yönetmeliği yayınladık. Giderler üzerindeki bu yoğun takibimiz bir süre sonra olumlu etkilerini göstermeye başladı ve nakit akışımız bozulmadan bu sürecin içerisinde yolumuza devam etmemize imkân sağladı.
Yine oldukça dikkatli bir şekilde odaklandığımız bir diğer konu da stoklarımız oldu. Stoklarımızın seviyesini ve kritik stok seviyelerimizi tekrar gözden geçirdik ve mevcut stoklarımızda sağladığımız iyileşme de yine güçlü nakit akışı üzerinde pozitif bir etki yarattı.
Öte yandan Mart ayından itibaren hükümetimizin devreye aldığı ÖTV ve KDV indirimleri vb. teşvikler sonrasında tüketici talebi bir miktar kımıldanmaya ve kapasite kullanım oranlarımız artmaya başladı. Ayrıca Amerika, Almanya, Fransa gibi dünya ekonomisinin önemli aktörleri aldıkları teşvik tedbirlerinin işe yaramasıyla yavaş yavaş resesyondan kurtulup pozitif büyümeye geçmeye başladılar ve tünelin ucundaki ışığın görülüp görülmediği tartışmaları yapılmaya başlandı. Kapasite kullanımındaki artışlar Haziran ayından itibaren kendini iyice hissettirmeye başladı ve Ekim ayında oldukça iyi noktalara geldi.
Bütün bunlara ilave olarak da şirketimizi daha etkin ve ortak akılla yönetebilmek maksadıyla organizasyon yapımız yeniden şekillendirdik, hedeflerimize yönelik daha hızlı karar alma ve takip yeteneği sağlayacak olan bir İcra Kurulu oluşturduk.
2010 yılının önceki yıla göre daha iyi bir yıl olacağı ve %3,5 civarında bir ekonomik büyüme gerçekleşebileceği tahmin ediliyor. Ayrıca 2009 yılındaki ekonomik daralma sonrasında giderlere, stoklara ve üretime odaklanarak sağladığımız verimlilik artışları firmamızın pazardaki ve sektördeki duruşunu güçlendirecektir. Yine askıya aldığımız yatırımlarımızı tekrar gündeme aldık ve kapasitemizi ve verimliliğimizi artıracak makine ve tesis yatırımlarımızın 2010 yılının ilk aylarından itibaren devreye girmesine yönelik çalışmalarımızı tamamladık.
2010 Yılında %15 gibi iddialı bir büyüme ve bunun sonucunda sektör lideri olan firmamızın Avrupadaki güçlü marka imajını ve lider konumunu pekiştirerek, müşteri portföyümüzü yeni ve güçlü firmalarla genişletmeyi hedeflemekteyiz. Bunu yaparken ürün çeşitliliği, tasarım yapabilme ve teknolojik yeterlilik, , Uluslar arası standartlara hâkimiyet, genç ve dinamik, insan kaynağı, güçlü müşteri ilişkileri, değişim ve taleplere hızlı cevap verebilme yeteneği, güçlü finans yapısı vb. karakteristiklerimizin gücüyle daha da büyük başarılara imza atmak arzusundayız. Bu hedeflerimize ulaşırken mevcut kalitemizden taviz vermemek, süreçlerimizin iyileştirilmesi, üretim ve çalışan verimliliğinin ve motivasyonunun artırılması da kullanacağımız belli başlı araçlarımız olacaktır.
Ä°lgili
Haberler
.gif)
