Profesyonel Uzmanlık
39 yıldır iş hayatında olan Can Çağdaşın profesyonel uzmanlık alanları aktif satış, pazarlama, pazarlama araştırmaları, kurumsal iletişim, halkla ilişkiler ve şirket yönetimidir. Ayrıca 20 yılı aşan bir süredir bu konularda eğitim vermektedir.
Can Çağdaş, son 25 yıldır inşaat, bira, dayanıklı tüketim ürünleri, holding ve medya sektörlerinde orta ve üst düzey yönetici olarak çalışmıştır.
Önceki Deneyimleri
Lise ve üniversitenin ilk yıllarında öğrencilere ders verme ve okul dernekleri konularında aktif olmuş, üniversitenin yıllarının ikinci yarısında çalışmaya başlamıştır.
Tahtakale ve Perşembepazarı piyasalarında ilk çalışma yıllarını geçiren Çağdaş daha sonra bir süre Almanyada iş yapmış, yurda dönüşünden itibaren Efes Pilsende görev almıştır. Pazarlama Araştırmaları bölümünün yönetimi sırasında sektör ve rekabet bilgilerine ulaşmanın yanısıra, yeni bir araştırma modeli olarak Pazar Denetlemesini geliştirilmiş, bir yandan Efes Pilsenin pazar payı artışına önemli destek sağlanırken, diğer yandan bu günün değerli yöneticileri yetiştirilmiştir.
Pazar araştırmaları ve reklam müdürü olarak çalıştığı Arçelikte bu görevleri yanında ayrıca küçük ev aletleri, Arçelik markalı OEM ürünler, halkla ilişkiler ve tüketici danışma servisinin de yönetim sorumluluğunu üstlenmiştir. Bu dönemde yeni bir anlayışla çok sayıda araştırma yapılarak ürün geliştirme, satış ve servis hizmetlerine destek bilgi sağlanmış, küçük ev aletlerinin ürün gamı ve cirosunda büyük artışlar kaydedilmiş, medya ile yapılan pazarlıklar sonucu reklam maliyetleri ucuzlatılmış, tüketici danışma servisi ilk kez bu dönemde açılmış ve muhtelif reklam ve iletişim faaliyetleri sonucunda Arçelik nihai tüketiciye yaklaştırılmıştır. Aynı dönemde Arçelik toplam kalite çalışmalarında başarılı olmuş ve ödüller almıştır.
Yöneticilik kariyerine Koç Holdingte Kurumsal İletişim Koordinatörü olarak devam eden Çağdaş bu görevi sırasında Koç Topluluğunun toplu medya pazarlıklarını yönetmiş ve topluluğun birim reklam maliyetlerini ucuzlatarak daha yüksek frekansta reklam yapılmasını sağlamış, büyük Koç şirketleri, Koç Holding ve bağlı Vakıf birimlerinin (Vehbi Koç Vakfı, Eğitim Gönüllüleri Vakfı, Suna-İnan Kıraç Akdeniz Medeniyetleri Enstitü ve Müzesi, Rahmi Koç Müzesi, Sadberk Hanım Müzesi, Koç Üniversitesi, Amerikan Hastahanesi) basın ve halkla ilişkiler etkinliklerini yönetmiş, ayrıca sürekli itibar araştırmaları paralelinde Koç Holding Stratejik İletişim Modeli hazırlanarak kurumsal itibar çalışmaları yapılmış, bu konuda önemli yol alınmıştır.
Son olarak Merkez Yayın Grubuna bağlı Merkez Reklam Pazarlama şirketinin genel müdürlüğünü yapmış olan Çağdaş bu görevinde 7 gazete ve 19 derginin reklam satış örgütünü yeniden düzenlemiş ve yönetmiştir. Son Bir yıl Merkez Yayın Holding Yönetim Kurulu Başkanına danışmanlık ve Sabah Business dergisine editörlük yapmış ve Mart 2005 itibariyle ayrılarak pazarlama iletişimi ve yönetim konularında danışmanlık ve eğitim hizmetleri vermektedir.
Profesyonel kariyerinde eğitimciliğin de önemli yer aldığı Çağdaş Koç Topluluğunun eğitim şirketi olan İdeada 10 yıl eğitim vermiş, bu faaliyetine daha sonra iki yıl süreyle Marmara Üniversitesi Bankacılık ve Sigortacılık Yüksekokulu ve Avrupa Birliği İş Geliştirme Merkezi Gaziantepte devam etmiştir. Ayrıca Pazarlama Araştırmacıları Derneğinde pazarlama araştırmaları sonuçlarının etkin kullanımı ve İDA İletişim Danışmanları Derneğinde kurumsal itibar yönetimi konularında 10 yılı aşkın bir süre eğitim vermiştir.
EÄŸitim
Ä°stanbul Erkek Lisesi
İ.Ü. İktisat Fakültesi / İktisat, İşletme, İstatistik Bölümü
Almanca, Ä°ngilizce
Sosyal Sorumluluk düzeyindeki çalışmalar
Aktif görev alınanlar:
Eskiarçelikliler Derneği Başkan Yardımcısı
EAakademi Kurucusu ve EÄŸitmeni
Reklamverenler DerneÄŸi Kurucu Ãœyesi(*)
Reklam Özdenetim Kurulu Kurucu Üyesi(*)
M.Ü. Bankacılık ve Sigortacılık Yüksek Okulu
Öğretim Görevlisi (*)
IAA Uluslararası Reklamcılık Derneği Yönetim
Kurulu Ãœyesi (*)
Türkiye Reklam Konseyi Üyesi (*)
Müzekent İstanbul Projesi Danışma Kurulu Üyesi (*)
TAÇ Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi, İcra Kurulu
Başkanı (*)
HÄ°D Halkla Ä°liÅŸkiler DerneÄŸi Ãœyesi
(*) Ä°ÅŸaretli olanlar halen devam etmemektedir.
Diğer üyelikler:
Türk Tarih Vakfı Üyesi
Deneme Bilim Merkezi Ãœyesi
İstanbul Erkek Lisesi Mezunları Derneği
İ.Ü.İktisat Fakültesi Mezunları Derneği
Eski Arçelikliler Başkan Yardımcısı olan Can Çağdaşa derneğin misyonu ve çalışmalarını sorduk.
SUBCONTURKEY: Eski Arçelikliler Derneğindeki misyonunuz nedir?
Can Çağdaş: Arçelik çok büyük bir organizma olduğu için oradan emekli olan ya da ayrılan insanların sayısı da oranın çalışan sayısı ile orantılı bir şekilde çoktur. Arçelikin öyle bir kurum kültürü vardır ki bu insanları cezbeder ve tiryakilik yaratır. Siz Arçelikte çalışıyorsanız kendinizi güvende hissedersiniz, Arçelikte çalışmak huzurdur. Eski Arçelik çalışanları olarak bir sürü ortak paydamız var. Bundan 7-8 sene evvel bir internet zinciri kuruldu, orada sohbetlerimiz oldu. Sonra dedik ki 500 kişiden fazlayız ve bir araya gelip bir fayda üretelim istedik ve bunu da misyon edinelim dedik.
2008de dernek kurmak için düğmeye bastık ve aylarca nasıl olacağını tartıştık. Derneğin ana hedefi olarak da başarılı okuyan ama mali sıkıntı içinde olan çocuklarımızı bulalım ve bunlara destek sağlayalım. Bu sadece aidatla olamayacağı için kaynak yaratmak gerekiyordu. Kaynak yaratmak için de bir model geliştirdik, Arçelikten ayrılan eğitim veren veya eğitim verme yeteneğine sahip birçok insan var, bunları bir araya getirdik. Farklı konularda bir eğitim akademsi oluşturduk, adı da EAakedemi. EAakademinin hedefi, KOBİlere Arçelik tecrübelerimizi farklı ve her dalda oluşturduğumuz eğitim modülleri ile aktarmak. Pazarlama, üretim, üretim planlama, toplam kalite, muhasebe, satış, servis gibi konularda eğitim modüllerimizi oluşturduk. Bu eğitimleri verecek olan kişiler çok değerli eski yöneticiler. Bir de web sitesi oluşturduk. Eğitimlerin alt yapısını oluşturduk ve Nisan ayında eğitimlere başlayacağız. Derneğe kalacak para doğrudan çocuklara gidecek. Eğitimden isteyen eğitmen para alacak, para istemeyen de derneğe bağışlamış olacak.
Doğru bursiyerleri bulmak için de Türk Eğitim Vakfıyla temasa geçtik ve oradaki yöneticiler çok ilgi gösterdiler. Endüstri meslek liselerinin çok başarılı ama imkanları sınırlı olan ailelerin 15 çocuğuna 3 yıl burs bağladık. Şimdilik 15 çocuk ama bu sayısı mutlaka artacaktır. Bu eğitim çarkını çevirdiğimiz anda oradan gelecek katma değer çok çocuğun derdine deva olacak. Endüstri meslek liseleri Türkiyenin geleceği adına çok önemli, özellikle hedef aldığımız KOBilerin bizce en önemli ihtiyacı. Endüstri meslek liseleri de çok vasıflı çocuk yetiştiriyorlar. Bursiyer çocuklarımızla beraber güzel bir etkinlik yaptık, Rahmi Koç müzesine gittik, onları tanıma fırsatımız oldu. Sohbet ettik ve pırıl pırıl gencecik insanları görünce varlığımızla gurur duyduk. Dolayısıyla bu etkinlikte bize de moral kaynağı oldu.
SUBCONTURKEY: Fayda üretmek sözünüzü açıklayabilir misiniz?
Can Çağdaş: Varlığımızın temel sebeplerinden biri fayda üretmektir. Fayda üretmeği biliyor ve bundan keyif alıyorsak,karşılık beklemeden fayda üretmek yaşam amaçlarınız içinde yer alıyor ise o zaman sizi belirli bir yere getirmiş olan toplumu (ülkeyi) düşünüyor ve ona bir nevi borcunuzu geri ödüyorsunuz. Hepimiz topluma borçluyuz, hepimiz Türkiye Cumhuriyetine borçluyuz, hepimiz çevremizdeki insanlara borçluyuz. Hiçbirimiz yerden biten bir fidan (bitki) gibi büyümüyoruz, çevremiz bizi besliyor. Fidansak bile gübreyi, suyu çevremiz veriyor. Ailemizden başlayıp, okul ve iş hayatında hep çevremiz bizi besliyor. Onlar beslediği için biz bir yere geliyoruz ve tecrübe böyle oluşuyor. Bu toplumun anonim bir yapısıdır. Buna karşı benzeri bir cevabı verebilmek için fayda üretmek gerekiyor. Bunu da gençlerle yapabiliriz. Bizler de başka fidanları beslemeliyiz. Biz bilgilerimizi gençlere aktarabiliyorsak, bilgiyi ne kadar verebiliyorsak bilgi o kadar çoğalır, sevgi gibidir
Ä°lgili
Haberler
.gif)
