1974 yılında temelleri atılan Akım Metal A.Ş., günümüzde 4 farklı şirketi ile Beyaz Eşya ve Otomotiv sektörlerine hizmet vermektedir. Akım Metal şirketleri toplamda 46.000m2 alan üzerinde, 1100 çalışanı, son teknoloji ve otomasyon sistemlerine sahip makine parkı ve üretim tesislerinden dünyanın en büyük markalarına üretim yapmaktadır. Yurt içi ve yurt dışından aldığı Yılın Sanayicisi ödülleri ile uluslararası platformda güvenilir bir isim olan AKIM METAL; Arçelik, Bosch, LG, Valeo gibi birçok önemli markanın en büyük tedarikçileri arasında yer almaktadır.
Akım Metal ikinci kuşak yöneticilerinden Ali Fazıl Böyetten grup şirketlerinin yaptığı işler hakkında detaylı bilgi sahibi olmak için bir söyleşi yaptık.
SUBCONTURKEY: Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?
Ali Fazıl Böyet: Makine Mühendisiyim. Yurtdışında yaklaşık 2 sene çalıştıktan sonra 2004 yılında Akım Metalde çalışma hayatıma başladım. Şu anda İdari Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktayım.
SUBCONTURKEY: Kurucularınız ve şirketlerinizin tarihçesi hakkında bilgi alabilir miyiz?
Ali Fazıl Böyet: Konyalı bir ailenin çocukları olan Yusuf ve Mustafa Böyet çocuk yaştan beri yaptıkları çalışmaların neticesinde kazandıkları deneyim ve sermaye ile 1974 yılında İstanbul Maltepede Akım Tornayı kurdular. Başlangıçta farklı, birçok sektöre iş yaparken süreç içerisinde ağırlıklı olarak beyaz eşya yan sanayisine talaşlı imalat parçaları üretimi gerçekleştirmeye başlandı. Daha sonra çalışma prensipleri ve disiplinleri ile firmanın büyümesini ve doğrudan ana sanayiye üretim yapmaya başlanmasını sağladılar. 1989 yılında talaşlı imalatın yanında, gelecek gördükleri plastik enjeksiyon işine girildi ve Akplas şirketi kuruldu. İşlerin büyüme hızı ve müşterileri konumuna bağlı olarak 1996da 2 firmayı birden Gebzedeki yeni tesislerine taşıdılar. Bu yeni tesis aynı zamanda atölyecilikten işletmeciliğe geçişi bununla beraber yüksek beklentileri olan otomotiv sektörüyle tanışmamızı sağladı. Otomotiv sektörüne üretim yapmamızın getirdiği yatırım ve büyüme hızı 2004 yılında Tuzla Mermerciler OSBde daha büyük tesislerimize geçişi zorunlu kıldı. Aynı yıl Aksem firması adı altında kalıphanemizi şirketleştirdik. Bir yıl sonra müşteriler karşısında rekabetçiliğimizi korumak adına yine Tuzlada alüminyum enjeksiyon üretimine başladık. Kriz zamanında ise bize ek 100 kişilik istihdam sağlayan Klima eşanjör tesisi devreye girdi.
SUBCONTURKEY: Lokasyonlarınız, makine parkı ve çalışan sayısı hakkında bilgi verebilir misiniz?
Ali Fazıl Böyet: Şu anda Gebze ve Tuzlada toplam 2 lokasyonumuz var. Talaşlı imalatta 200e yakın, plastik enjeksiyonda 80 civarında, alüminyum enjeksiyonda yine 10un üzerinde tezgahımız bulunmaktadır. Toplamda yaklaşık 1100 çalışanımız mevcut.
SUBCONTURKEY: Üretimini yaptığınız ürünler nelerdir? Beyaz eşya ve otomotiv sektörlerine ürettiğiniz ürünler hakkında bilgi verir misiniz?
Ali Fazıl Böyet: Beyaz Eşya sektörü için sac, kauçuk ve kablo hariç neredeyse tüm metal ve plastik aksamları, görünüş gruplarını üretmekteyiz. Ayrıca beyaz eşyalarda kullanılan motorların çeşitli parçalarını imal ediyoruz. Otomotiv sektöründe ise marş motorları ve alternatörler, havalandırma, havalı kompresörler, amortisörler, dizel enjektör ve pompalar, şanzıman gibi otomobilin çeşitli aksamlarının çelik, alüminyum ve plastik parçalarını üretmekteyiz.
SUBCONTURKEY: İhracat faaliyetlerinizden bahseder misiniz? Sahip olduğunuz kalite belgeleri hangileridir? Ar-Ge çalışmalarınız hakkında bilgi verir misiniz?
Ali Fazıl Böyet: Üretimimizin % 50sini AB ülkeleri, İngiltere, Rusya, İran, ABD, Brezilya, Hindistanın aralarında olduğu çeşitli ülkelere ihraç ediyoruz.
ISO TS 16949, ISO 14001 ve ISO 9001 belgelerine sahibiz.
Ağırlıklı kendi proseslerimizi iyileştirme adına birçok Ar-Ge projesi yürütüyoruz. Bu işlerle ilgili özel bir birimimiz bulunmaktadır. Ayrıca müşterilerimize ürettiğimiz ve üretmemiz düşünülen parçaların tasarımlarına ve geliştirilmelerine ortak oluyor, bazı projelerde tamamen bizim sorumluluğumuzda bu tür projeler yürütüyoruz. Bu sayede birçok komponentin Türkiyede ilk defa üretilmesini ve %100 yerli hale getirilmesini sağladık.
SUBCONTURKEY: Beyaz eÅŸya ve otomotiv yan sanayinin durumunu deÄŸerlendirir misiniz?
Ali Fazıl Böyet: İTO Başkanı Dr. Murat Yalçıntaşın tesislerimizi ziyareti sırasında da gündeme geldiği gibi beyaz eşya ve otomotiv yan sanayisinin en büyük sorunlarından biri ana sanayi ve KOBİ sınıfı arasında sıkışmış ne üst ne de alt sınıfa dahil olabilmesi dolayısıyla bu sınıflara sağlanan avantajlardan tam olarak yararlanamamasıdır. Bunun yanında yetişmiş ara eleman bulmakta ve istihdam etmekte zorlanıyoruz. Enerji maliyetleri yurtdışındaki rakiplerimizle bizim rekabet gücümüzü önemli oranda olumsuz olarak etkilemektedir.
SUBCONTURKEY: 2011 yılı hedef ve beklentileriniz nelerdir? Kısa ve uzun vadede neler planlıyorsunuz?
Ali Fazıl Böyet: 2009un son çeyreği ve 2010 yılını krizden toparlanma süreci olarak görüyor ve 2011 yılı itibariyle kriz dolayısıyla kaybedilen sinerjiyi tekrar yakalamış olmayı ümit ediyoruz. Kriz döneminde temellerini atmaya başladığımız yeni projeleri devreye alıp müşteri portföyümüzü genişletmeyi hedefliyoruz. 2 sene önce başlattığımız kurumsallaşma çalışmalarını hızlı şekilde devam ettirerek firmalarımızı farklı sektörlerde de adından söz edilir ve kontrollü bir şekilde hızla büyüyen şirketler haline getirmek, yeni çalışmakta olduğumuz projeleri de piyasaya kendi markamızla sunarak dünya pazarında pastadan pay kapmak kısa ve uzun vadeli hedeflerimiz arasında yer almaktadır.
Ä°lgili
Haberler
.gif)
