SubconTurkey

HoÅŸgeldiniz
subconturkey.com

Favorilerime Ekle

yan sanayi

Bugün :   24 Mayıs 2012, PerÅŸembe

Temmuz 2010 Sayısı

Yıl : 7 | Sayı : 75

     Anasayfa
     Hakkımızda
     Künye
     Abone Formu
     ArÅŸiv
     İletiÅŸim

http://www.ankiros.com


http://maktekfuari.com




Dergimizin sayfalarına
taranmış ÅŸekilde ulaÅŸmak için tıklayın  


 

Haberdar olmak için
üye olunuz

İsim
E-Posta

Sektör Seçiniz


 

 



























 

PLM (Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi)

M. Göker Sarp
IFS Türkiye
Senior Account Manager - Sales Marketing
goker@ifsturk.com

Sürdürülebilir kurumsallık için yan sanayilerde yeni bir adım daha atma zamanı ürün yaşam döngüsü yönetimi ile entegre Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Çözümü

Geleneksel olarak, PLM, otomotiv gibi mühendislik merkezli endüstrilerde, daha sonra MRP / ERP sistemleri tarafından malzemelerin maliyetlerinin hesaplanmasında ve tedarikinde kullanılacak malzeme listelerini (ürün ağacı) oluşturmak için kullanılırdı.

Bununla birlikte, artık şirketler giderek artan bir şekilde PLMi işletmede mühendisler arasındaki işbirliğini geliştirmek ve dizayn sürecini desteklemek için kullanıyorlar; ayrıca, PLMin mühendislik ve işletmenin ötesinde etkin bir rolü olduğu konusunda hemfikir.

PLM artık tek bir uygulama değil, pazarlama ve satış sonrası hizmetler gibi birçok iş sürecini destekleyen bir yönetim sistemi haline gelmiştir; mühendislik bilgilerinin, tasarım sürecinden başlayarak, müşteride ekonomik ömrünü yitirene kadar geçen süreçte takip edilebilmesine imkan verir, yeni tasarlanan ürün ile ilgili teknik resim ve revizyonların yönetimini, imalat aşamalarında yapılan konfigürasyon değişiklik ve revizyonlarının kayıt altına alınmasını mümkün kılar, kurumsal enerjinin ve Mühendislik çalışmalarının, ürün geliştirme çalışmalarına (Ar-Ge) yönelik alanlara harcanmasına yardımcı olmaktadır.
 
PLM ÅŸirket içinde daha stratejik bir role sahip olmalı, sadece PLM aracının kurulumunu yapmak yeterli deÄŸil, sürekli desteklemek ve devam ettirmek gerekiyor. PLM aynı zamanda bir iÅŸ stratejisidir. Artık ÅŸirketin üst düzey yöneticileri maliyet tasarrufu yerine ÅŸirketleri yenilikçiliÄŸe sevk eden Bilgi Teknolojileri için daha fazla yatırım yapma eÄŸilimindeler. Yeni PLM uygulamaları yenilikleri birçok farklı yolla saÄŸlayabilir. ÖrneÄŸin; mühendislerin bir ürünün bölümlerini, dizaynın geri kalanına dokunmadan tekrar dizayn etmelerini saÄŸlar:  Bunun anlamı, bu ÅŸeyi tekrar dizayn etmek ve tamamen yeni bir malzeme listesi oluÅŸturmak zorunda olmadığınızdır. Ayrıca PLM, mühendislerin pazara zaman kazandırmak için mekanik ve pazarlama departmanlarıyla iÅŸbirliÄŸi içinde çalışmalarına yardım eder.

 

  İlgili Haberler

 

Tekimed, KOBİlere Uygun Maliyetli Entegre Çözümler Sunuyor
Infor10 ERP Enterprise (ERP LN)
IFS, Endüstri Mühendisliği Kongresinde Çözümlerini Anlatacak
Expere Microsofttan Anlamlı Ödül
Model, Müşteriye Özel Çözümler Sunuyor

  İlgili Yazılar

 

ERP Yazılım Paketi Seçim Süreci -II-
Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Sistemleri – V
 

http://www.commercial-vehicles-turkey.com/?referer=Subcon

http://www.cnrsubconist.com/content/tr_index.asp








































SEKTÖREL
Tanıtım Grubu
Rek. ve Tic. Ltd. Åžti.

  BahçeÅŸehir 2.Kısım Mah.(BoÄŸazköy)
  4.Cadde,Mavi Kardelen Sitesi, A-Blok No:1/2 Daire:2
  BAHÇEÅžEHİR-BAÅžAKÅžEHİR-İSTANBUL
  Tel:0212 607 28 22- 5 Hat
 
E-posta : subcon@sektorel.com

SUBCONTURKEY Yan Sanayi Ürünleri Gazetesi
www.sektorel.com | www.subconturkey.com | subcon@subconturkey.com
yan sanayi