SubconTurkey

HoÅŸgeldiniz
subconturkey.com

Favorilerime Ekle

yan sanayi

Bugün :   24 Mayıs 2012, PerÅŸembe

Temmuz 2010 Sayısı

Yıl : 7 | Sayı : 75

     Anasayfa
     Hakkımızda
     Künye
     Abone Formu
     ArÅŸiv
     İletiÅŸim

http://www.ankiros.com


http://maktekfuari.com




Dergimizin sayfalarına
taranmış ÅŸekilde ulaÅŸmak için tıklayın  


 

Haberdar olmak için
üye olunuz

İsim
E-Posta

Sektör Seçiniz


 

 



























 

Türk Yan Sanayilerinde Yenilik ve Yaratıcılık

Besim Oktayer

BEYSAD - Beyaz Eşya Yan Sanayiciler Derneği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Bu günlerde herkes yenilik, yeniliklerin takibi, yaratıcılık ve endüstriyel haklar üzerinde konuşmakta. Artık yenilikleri takip etmek hepimizin ana görevi oldu. Çağımızda yenilikleri takip etmeye yetişemiyoruz.

Yenilik için gelişime giden yoldur diyebiliriz. Maalesef, yerinde duran bir şeyin ilerlediği, yaşadığı, hatta daha da kötüsü ihtiyarladığı bile söylenemez. Yenilik yoksa kabaca yerimizde sayıyoruz, zamana karşı direniyoruz diyebiliriz. Yenilikleri takip etmezseniz rakiplerinizin sizi geride bırakması kaçınılmaz oluyor. Herkesin ayakta durabilmesi için rakiplerinin bir nebze önüne geçmesi şart.

Tarih sayfalarına baktığımızda da yenilenmelerini sürdüremeyen koca imparatorlukların bile silinip gittiÄŸini görüyoruz.  İstanbul un fethinde bile kilit olay, Fatih Sultan Mehmet’in Bizansın kapılarına yeni bir teknoloji ile, süper toplarla dayanmasıdır. DoÄŸu Roma İmparatorluÄŸu’nu deviren Osmanlı’nın rakibine karşı ortaya çıkarttığı yeniliklerdir. Büyük Cengiz Han İmparatorluÄŸu, MoÄŸolların geliÅŸtirdiÄŸi devrine göre çok ileri yay lar sayasinde oluÅŸtu. 2. Dünya savaşındaki atom bombasının rolü hala hafızalarımızda.

Yenilik denilince de, büyük icatları düşünmemek lazım. Küçük farklılıklar bile bizim için büyük imkânlar yaratabiliyor. Bu gün rekabetin reçetesi belli; bir kere doğru kalitede mal üreteceksiniz, ama bu da yetmiyor, birde rakibinizden farklı olacaksınız.

Rakibinizden farklı olmak için önünüzde çok kolay bir yol var; hemen fiyatınızı düşürün. Her kez eşitler arasında ucuz olanı almak ister.

Yok, bu sarmalın içine girmek istemiyorum diyorsanız. O zaman müşterinize rakiplerinizin sunamadığı bir farklılık vermemiz gerekiyor. O da olmuyorsa, üretim metotlarındaki yenilikleri takip ederek en ucuz, en rekabetçi üretimi yapmayı becermeniz şart.

Ben 20 yılından fazla yan sanayinin içindeyim. Nedense hep fiyatlarımın çok düşük olduğunu düşünürüm. Ve zaman geçtikçe görüyorum ki, üründeki katma değer payım hep düşüyor, ama ben yine de kazanmayı beceriyorum. Sırrı nedir diye sorarsanız, imalat metotlarında sürekli iyileştirme ve yenilikleri takip etmek diyebilirim.

Yenilikçi imalat metotlarını takip ederek imalat süreçlerimizi kısaltmalı, üretim maliyetlerimizi rakiplerimizin altında tutmaya çalışmalıyız. Ve bu çalışmanın da sonu yok. Aynı ürünü 10 yıl önce nasıl ürettiğimizi bir geri dönüp hatırlamaya çalışırsak, şaşkınlığımızı gizleyemiyoruz.
 
Yenilikçi uygulamalara kapımızı açık tutmalı, yenilikleri takip etmeli, bu yenilikleri en kısa zamanda bedelini ödeyerek bünyemize katmalıyız.  Fakat sadece yenilikleri transfer etmekle kalmamalı, Ar-Ge çalışmalarına, ürün geliÅŸtirme çalışmalarına önem vermeliyiz.

Beyaz Eşya Sanayisinde yenilikler sıklıkla olmuyor. Bir Otomotiv sanayisi gibi değil. Her yıl, her ay bir başka tasarımda buzdolabı üretilmiyor. Bu durağanlık bizim işimizi zorlaştırıyor fakat biz yine de farklılık, yenilik yaratma çabasından kaçamayız.

Düşük karlılıktan kurtulmanın tek yolu, farklılık yaratmak ve rekabetçi olmaktan  geçiyor.

Bu gün Türkiye de yenilik ve yaratıcılık çalışmalarının önemi kavranmıştır. Bu konuda çok faydalı teşvikler var. Şirketinizde bir yenilik çalışması yapıyorsanız bu çalışma ile ilgili giderlerinizin büyük bir kısmını teşviklerden faydalanarak geri alabiliyorsunuz.
 
Yenilikçi olmanın bir diğer ayağı da, şirket çalışanlarını bu doğrultuda motive etmek ve şirket yapılanmasını bu şekilde oluşturmalıdır. Şu anda sırf bu teşviklerden faydalanmak maksadı ile yatırım yapan Yabancı Sanayi

Yenilikçi önerilerde bulunmayan, yenlikçilikleri takip etmeyen bir kadro ile firmanızı geliştirmeniz mümkün değildir. Unutmayın, yenilenmek bir Dünya görüşüdür. Şirket bünyesindeki ezberci yapının bozulması, sorgulayan bir çalışan kadrosu ile mümkündür.

Acımasız fiyat rekabetinin tüm dengeleri bozduğu, müşteri ve tedarikçinin sınırlı sayıda olduğu bir sanayi kolunda, sürekli düşen fiyat sarmalından kurtulabilmek için, Yan Sanayiler mutlaka yenilikleri takip etmeli, en son teknolojiyi kullanarak en ucuza üretmeli ve kendileri de yenilikler yaratarak rakiplerinden farklı olmalıdırlar.

 

  İlgili Haberler

 

Lukoil, Vites Yükseltme Hedefinde
Denizatı Petrokimya, İhracatta Yeni Rekorlar Hedefliyor
BUSWORLD TURKEY 2012
4. Busworld Turkey 19 Nisan da Açılıyor
Yan Sanayide Hedef, Daha Fazla İhracat

  İlgili Yazılar

 

Bir üretim stratejisi olarak Volkswagen MQB nedir? Yan sanayi firmaları için ne anlam ihtiva ediyor?
Yurtdışından Talep Var
Türk Sanayisinde ERP Tatminini Etkileyen Faktörlerin Analizi
Türk Havacılık Sanayisinde İlk Girişimler
Hiç Kapıldık mı O Hisse, Gitmek İstersin Ya Da Kalmak
 

http://www.commercial-vehicles-turkey.com/?referer=Subcon

http://www.cnrsubconist.com/content/tr_index.asp








































SEKTÖREL
Tanıtım Grubu
Rek. ve Tic. Ltd. Åžti.

  BahçeÅŸehir 2.Kısım Mah.(BoÄŸazköy)
  4.Cadde,Mavi Kardelen Sitesi, A-Blok No:1/2 Daire:2
  BAHÇEÅžEHİR-BAÅžAKÅžEHİR-İSTANBUL
  Tel:0212 607 28 22- 5 Hat
 
E-posta : subcon@sektorel.com

SUBCONTURKEY Yan Sanayi Ürünleri Gazetesi
www.sektorel.com | www.subconturkey.com | subcon@subconturkey.com
yan sanayi